hol3131さんのブログ一覧
「ブログ投稿機能」サービス終了のお知らせ
株式ブログは2024年12月16日（月）をもちまして新規投稿機能を終了とさせていただきました。
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スーツ着用白髪の紳士
以下、スバリストにしかわからないネタですので悪しからず。。。スーツ着用白髪の紳士、そんな方がSTiに乗って颯爽と通勤？久々に「おっ、ああいう乗りこなしってこっこいいなぁ」と感じた。最近は様々な事情から
現場力
ビジネスに限らず物事には理想と現実が常に表裏一体。理想を持ち、そこに向かうための努力を惜しまないことか大前提にあるが、理想をただ述べるだけ、闇雲に取り組むだけでは理想と現実のギャップは埋まらない。また
トップが現場に入れない組織力
規模の大小営利非営利問わず、現場にトップが介在する余地がない組織は強い。トップが介在するうちは、所詮はそのトップの力量レベル止まり。優秀と言われるトップは現場には入らずマネジメントに特化している。もっ
夢を描く
夢は描いた人だけが叶えられる。諦めている人や後ろ向きな人からは夢は逃げていく。実は夢を叶えるヒントは身近に転がっていたりするのだが、遠くばかり見て気がつかない。一度立ち止まって足元を見てみると思わぬ発
言い訳をしない人生
何があっても言い訳をしない人生を歩もう。全てを受け入れたときに、新たな道が開かれる。まぁ、自分は人格者ではないので実践できるかどうかは限りなく不透明だが。（笑）
川崎フロンターレの算数ドリル
新たな地域振興の一つの形だ。フロンターレ（サッカーJリーグ）や川崎市に関する計算問題になっているそうだ。楽しみながら学べ、更には地域や地域に関する情報に詳しくなる。この取り組みは全国に広がっても良いと
諦めの早さは失敗の種
何事も直ぐには結果が出ないものだ。直ぐに答えが欲しい気持ちもわからなくはないが、まぁ、焦って成功したためしはない。焦ると見極めと諦めを混同してしまう。最後は直感やセンスにも左右され、かつ結果論でしかな
バーチャル原田です。
昨晩の会合で新たな発見！（笑）※このネタがわかる人は一部の方限定だと思います。言われてみれば月に一度会うか会わないかの中で様々なプロジェクトがスタート&進んでいるのたから、それはそれで凄いこと
エコノミックガーデニング勉強会企画中
拓殖大学の山本先生が提唱するエコノミックガーデニングの勉強会を企画中です。興味のある方はお気軽にご連絡ください。主に東京多摩地域に住む地域経済や産業振興に関わる方々が対象ですが、限定はしていません。開
田無ソーシャルメディア研究会（田無ソメ研）概要
信頼無くして推進無し。今日は少しだけ田無ソーシャルメディア研究会の自慢話を。（笑）田無ソーシャルメディア研究会では、お互いが信頼して任せ合うことであらゆることが前に進んでいる。新しいことに挑戦すること
田無ソーシャルメディア研究会（田無ソメ研）概要
信頼無くして推進無し。今日は少しだけ田無ソーシャルメディア研究会の自慢話を。（笑）田無ソーシャルメディア研究会では、お互いが信頼して任せ合うことであらゆることが前に進んでいる。新しいことに挑戦すること
やってみなはれ
多数決主義は革新は生み出さない。不毛な議論とず責任逃れの理由になる場合が多い。半歩先を突っ走り、責任を負うことが伴えば新たな道は開かれる。周りの反対はむしろ成功への応援歌だ。多くは突っ走るだけ、言いっ
本質の理解力
知識は学べばなんとかなるが、理解力は直ぐにはなんともならない。更に、ビジネスに限らず本質を理解する力を普段から養っておくと、いざというときに力を発揮する。本質を無視した目先の議論が先行しがちではあるが
日本酒で乾杯推進会議会員登録
昨日、教えていただいた日本酒で乾杯推進会議に早速会員登録。日本酒復権プロジェクトを推進するに辺り、会員にならない訳にはいかないということで。（笑）一歩一歩前に進みます。
日本酒復権&一次産業復権プロジェクト
一日一時間、どんなにハードでもプロジェクトのための時間を創って進めていこう。話をすると興味を持っていただく方が必ず出てくるテーマということならば、進めないという手は無い。これまで、時間のあるときにとい
理不尽なことすら楽しむ意識
世の中にはあり得ないような話に遭遇することがある。そこで腐るかそのことすら自らの人生の糧とするかで日々の生活の楽しさは天と地の違いが生まれる。あり得ないような話に遭遇したことを貴重な経験とすれば、あり
常に未来に向かう意識は実現の第一歩
常に未来思考でいると不思議と前に進む。頭の中のイメージが言動にも反映されるからだろう。たからマイナス思考は日を越えないように気をつけたい。マイナス思考も実現してしまうのだから。日を越えないどころか、失
オンリーワンの価値を産み出す時代
頭数や時間単価など見えるもの中心で考える時代は終わった。これからはこれまで目に見えなかった価値やわかりづらかった価値をシンプルに表現し、そのことに価値を感じてくれる人を創り出す時代。九割の反対があって
バッファを持つこと
普段は何をやっているかわからなくても、イザというときに動けば良い人を抱えておくという考えができるかどうかは組織運営において重要な要素だ。いかに最悪を想定して最善の体制を敷いているかというリスクマネジメ
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※ブログ投稿機能は2024年12月16日（月）を持ちまして終了とさせていただきました。長らくご利用いただき、誠にありがとうございました。
