ソニーさん、改革できますか？ …そう、ニッサンの様に。

[あさっての投資家さん]

  
ソニーのCEOがストリンガー氏から平井氏に交代。　
大企業、そして外国人社長として、
対比されることもあったゴーン氏とストリンガー氏。　
これまでの業績を見ると、どうやらストリンガー氏はゴーン氏になれなかったようだ。
 　
日産とソニーでは、状況が違う面も多いし、
自動車と家電では、背景も異なるし、
当時と今とでは、天災などによる外部要因にも差があるだろう。
 　
しかし、平成21年から連続して赤字を続けているソニーに必要なものは、
過去の日産と同じ「改革」だ。
 　
私たちがソニーに求めるものはなんだろう？　
「楽しい！」「ワクワクする！」「かっこいい！」　
人により様々だと思うが、上に挙げたようなものではないだろうか？　
ソニーがこれらの希望に応えられているかどうかが問題だ。
 　
さて、(ちょっと話がずれるが)私もソニー製品を持っている。　
それはウォークマンだ。　
ウォークマン本体はそこそこ気に入っているが、残念なものがある。　
それはパソコン用のウォークマン連動ソフト、「Ｘ-アプリ」だ。
 　
広告がでしゃばり過ぎる、余計な機能に懲りすぎて起動時間が遅い、などなど、
色々改善要望はあるのだが…恐らくソニーは耳を貸してくれないだろう（××；）
 　
しかし、着眼大局、着手小局。　
大きな課題(赤字)を認識し、小さな声を聞くことが、
復活への道なんじゃないか？
 　
ステルスマーケティングに力を入れるだけでなく、
色眼鏡なしで消費者の声を聞くのも大切だと思うのだ。
だって、世にネットが誕生してから、その声は聞きやすくなっているのだから。
 　
耳の改革がなされるかどうかは不明だが、
激励の意味も込め、このコラムを締めくくりたい。
青い鳥ではないが、鍵は身近なところにある。

[あさっての投資家さん]

まつぴょんさん、こんにちは。
コメントありがとうございます。

 

＞やっぱり、外国人だったら良いというわけではありませんでしたね・・・
＞当たり前かｗｗ

 

改革って、やはり大変なのでしょうね。
文化の異なる企業に乗り込んで、一時はコストカッターとの異名を得ても
Ｖ時回復を成し遂げる、ゴーン氏は只者ではないですね（・・;）

 

＞ソニー、好きなメーカーでした。
＞コンポはもちろん、TVもビデオカメラも全部ソニーを買ってましたねー。
＞以前、そう20年位前までかな、迷わず「ソニー」というメーカーで
＞選んでいたのは。

 

私も、以前は好きなメーカーでした。
だからこそ復活して欲しいな、と思っていますよ。

 

＞他メーカーの努力の賜物ですかね、ソニーというブランドが絶対の
＞アドバンテージではなくなってしまいましたね。

 

周りががんばった成果なのかもしれませんね。
サムスンなんか、アメリカでは日本メーカーよりブランドイメージ高いですし。
ブランドをデザインするのは大変なんですよね、きっと。

 

＞私もそう思います、うん。

 

ソニーがこれらに応えてくれる日が来るのを見守りたいです。

[まつぴょんさん]

こんにちはー。

 

＞どうやらストリンガー氏はゴーン氏になれなかったようだ。

やっぱり、外国人だったら良いというわけではありませんでしたね・・・

当たり前かｗｗ

 

ソニー、好きなメーカーでした。

コンポはもちろん、TVもビデオカメラも全部ソニーを買ってましたねー。

以前、そう20年位前までかな、迷わず「ソニー」というメーカーで

選んでいたのは。

 

他メーカーの努力の賜物ですかね、ソニーというブランドが絶対の

アドバンテージではなくなってしまいましたね。

 

＞ソニーがこれらの希望に応えられているかどうかが問題だ。
 　
私もそう思います、うん。