去年も書きましたが、再度おさらいです。 プロジェクトの立ち上げはＰＭＢＯＫでは「統合マネジメント」に分類されています。 １．INPUT 　・契約 　・ＳＯＷ（作業範囲記述書） 　・戦略計画 　・プロジェクト選定基準 ２．作業手順 　・プロジェクト憲章の作成　→　スコープ記述書暫定版の作成 ３．OUTPUT 　・プロジェクト懸賞 　・スコープ記述書暫定版 　・プロジェクトマネージャ ４．使用する知識と... ...続きを読む

うちの会社ではボーナスの決定にいくつかの項目があります。 そのなかに、メンバー間の残業時間の月間差が１５時間以内というのが あるのですが、たった１名の協力会社メンバーのスキル不足の為に 全員が被害を被っています。 そんなに大した量の仕事を与えていないのは協力会社のリーダーも認めており、 あきらかに要員側のスキルに問題があるので、予定の期間到来前に契約を切るつもりです。 ホント・・もう少しましな協力会社を... ...続きを読む

勢いにのってこのまま第二回。 今回は、前回学習したPV、AＣ、ＥＶを使って、 実際に進捗を掴むための指標についてのお勉強。 ＣＶ（CostVariance） コスト差異：ＡＣとＥＶの差であり、EV－ACで算出される。 要するに金額ベースであとどれくらいの作業が残っているかの指標。 ある時点のEV5万円の作業に対して、その時点ACが5万円だと 予定通りにコストを消化しているということになりますね。 ここでC... ...続きを読む

ＥＶＭＳとは、アーンドバリュー・マネジメントシステムの略称。 その他にもＥＶＴ（アーンドバリュー・テクノロジー）とも呼ばれる。 ＥＶＭＳはプロジェクトの進捗状況をコストとスケジュールの両面から捉え 数量的且つ統一して把握するための手法。 http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/evms.html EVMSを理解し、使いこなすには色々な用語も覚える必要があります。 まず今回... ...続きを読む

昨日は渋谷の会場で、受験して来ました。 とはいえ、今回の会場は最悪でした。 ゴミ捨て場ない上に、トイレも少ない。 挙句事務局がどんくさいので、昼休みの時間が３０分未満。 ありえない。 過去に受けた試験の中で一番最低の受験環境でした。 肝心の出来は、論文が思ったよりもかけたことですかね。 ただ、午後Ⅰの出来栄えは微妙だったので論文までたどり着けるか・・・というところですね。 さて・・・一休みしたら... ...続きを読む

体重が増えた・・・・orz あんなに運動してるのに。 やっぱり、帰ってきてから寝るまでに時間があかないのが原因かなぁ・・・ ご飯食べ終わって１時間くらいで寝てますからね・・・。 というわけで、来年の健康診断までに１０キロ痩せるプロジェクト始動です。 ＰＭはもちろん私でございます。 現在の体重　７５．４ｋｇ ちなみに身長が１８０近くあるため、適正体重若干オーバーといったレベルなんですが 大学時代ま... ...続きを読む

１０thアルバムＧＬＡＹ　フライングゲットです！ いやぁ・・・新星堂様様ですね。毎度の事ですが。 前回初回限定を買えなかったのが悔しかったので 今回はばっちり予約しての購入です。 ＧＬＡＹのＣＤ予約したのっていつ以来だろう・・・。 というわけでウォークマンへの録音が完了したので これから聞きながらお勉強です♪ 久々に真面目にレビューも書いてみようかな。 GLAY(初回限定盤)(DVD付)アーティ... ...続きを読む