hol3131さんのブログ一覧
「ブログ投稿機能」サービス終了のお知らせ
株式ブログは2024年12月16日（月）をもちまして新規投稿機能を終了とさせていただきました。
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大人の常識、子どもには非常識
大人の常識、子どもには非常識。大人の社会でも世代間の常識の違いがある。大人の世界は経験というものと大人の事情というものが判断を誤らせる。経験よりも直感の方が正しかったりもするからたちが悪い。おや？おか
知事選に次点は無い
当選か落選、知事かタダの人か、ただそれしかない。今回の東京都知事選の投票率自体も政治に対する一つの民意とも言えるが、票を入れずに後出しであれこれ当選した人に物申しても何となく説得力はない。票を入れなか
金太郎飴の地方行政は衰退する
どこもかしこも同じようなことをやって同じような景色ばかりになるのが今の日本の地方行政。隣町がどうこう、成功事例があーだこーだなんてやっているから衰退する。何のためにその市町村が存在するのか。その目的意
人生経験豊かなリーダー
最近は経験豊かな年配者を生かせていない組織が多いが、人生経験豊かなリーダーがいる組織は底力があるようだ。味のあるトップやリーダーはエリート街道一直線というよりは、紆余曲折、辛酸をなめてきたような人に多
火中の栗は喰らう
火中の栗は拾うのではなく喰らう。最近、火中にない栗には興味が無くなってしまった。ビジネス消防隊とでもいうのだろうか（笑）順調にモノゴトが進むことよりも課題の多いところに興味あり。但し、内部の政治闘争や
船頭多くして舟山登る
船頭多くして船山登る。組織創りの相談を受けていて人が難しいと感じるところが自律性を持つことと船頭になることの違いの混同。自立性を持つというのは組織のミッションに向かって自ら判断しミッション達成に向けて
中高年が頑張る組織
綾小路きみまろの世界ではありません。中高年の人が頑張る組織って魅力的。ついつい若い人が頑張っている世界にだけ目がいきがちだが、様々な修羅場をくぐり抜けてきたであろう中年以上のおじさまおばさまが活躍する
マネジメントの役割
昨年末から多種多様な業界の方々と話をしていて感じたこと。マネジメントということの誤った理解で損している会社が意外に多いということ。最大の勘違いはリーダーとマネージャーの役割の違いですが今回はそれは脇に
日本酒復権
日本酒復権。▼県産日本酒出荷量、２年連続増｜経済｜新潟県内のニュース｜新潟日報モアhttp://www.niigata-nippo.co.jpこうやってみると最盛期からの落ち込みは大きいです。記事の"
組織作りにおけるマネジメントの心得
組織作りにおけるマネジメントの心得。環境創り、見守り（我慢）、全ての責任は自らに帰するということで、"手柄は部下に、責任は自分に"ということでしょうか。メンバーに対する不満が生じるのはマネジメントの機
社会課題解決に向けての取り組み検討
アウトプット続きで頭の中に隙間があちこちできてきたので今週からは新たなるインプット週間へ。子育て支援、災害対応計画作成支援、ネットいじめ対応＆ICTリテラシー向上支援、地域医療・介護環境対策、社会福祉
尽きない悩み
悩みは尽きぬ。尽きぬ悩みに頭を悩まされていても時間が勿体ないので、悩まず直感で感じるままに生きると決めた不惑かな。誘われるがままではなく、流れに乗って身を任せるという意識が大切。流れに逆らってもよい結
立場を弁えた発言
組織のトップともなれば、聞き手はトップとしての立場の発言を望む。政治家なども同様ではあるが、日本における相応の立場にいる人の意識の低さに呆れ返る人も多いのではないだろうか。我々のような一般庶民の戯れ言
ボランティア意識の危惧
ボランティアは提供者の意思で自主的に行うことである。ボランティアありき（しかも要求が高い）という意識が蔓延っている社会は正常ではない。特に、ボランティアが当たり前、これって無償でもよいでしょみたいな安
被災地へ司法書士派遣
復興のためには様々な形で専門スキルを必要とする人のスキル活用が必要です。フレキシブルな働き方が求められる時代、今回の司法書士の被災地派遣のスキームのように、契約条件を選べるようにするなどこれからの時代
パートナーは付加価値創造を
外部パートナーは単なる単価の安い作業員であるべからず。コスト削減だけの外注は害はあれど発展的なメリットは少ない。外部パートナーを活用する本当のベネフィットは専門的知見を活かした付加価値の創造だ。目先の
価値観の共有
能力よりも価値観。ビジネスにおいて最後の最後、様々な困難の中でやりきるためには、能力よりも価値観の共有の方が重要だ。能力は学ぶこと、経験することである程度は身に付くが、フェーズにより必要な能力は変化す
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※ブログ投稿機能は2024年12月16日（月）を持ちまして終了とさせていただきました。長らくご利用いただき、誠にありがとうございました。
