船頭多くして船山登る。組織創りの相談を受けていて人が難しいと感じるところが自律性を持つことと船頭になることの違いの混同。自立性を持つというのは組織のミッションに向かって自ら判断しミッション達成に向けて推進すること。船頭になるということは自らミッションを定め、そこに向かって自立性を持つ人たちを導いていくこと。組織が未熟だと自律性ではなくいきなり船頭になった気分になりおかしな判断を勝手にしだす人が増えたりするようだ。組織としてのガバナンスができていない状態で急激に拡大するベンチャーによく見られる傾向
