投資は全くのど素人ですが、一つの指針として、会社のトップの理念・哲学が非常に重要であり、その会社で働く人のモチベーション、チーム力が必要不可欠であると考えてます。それに加えて、
事業内容に時代性、将来性、成長性が加わるのでしょう。

この会社は社長さんが素晴らしいみたいね。現場に口を挟まないスタイルが社員のモチベーションを上げているみたいだ。南場社長は事業化の可否と収益管理に徹底してるのと社員と緊密に接することが仕事だとか。素晴らしいね。
増収増益の牽引役の「モバゲー」も社員のアイデアから生まれたってね。発案から一ヶ月で作り上げたらしい！600万人の大手サイトだよね、今では。広告収入が増加だ。現在では売上高の45%を占めるってからスゴイわ。もう一つ事業の柱が出来たら鬼に金棒じゃないかなぁ～ただ、社員数が300人を超えてしまってるのと柳の下にそうそうドジョウはいないってことがちと心配材料か。。狙うは「携帯電話のポータルサイト」とのこと。ゲームは飽きられるからねぇ、。そこらが問題。でもまだまだ！