深刻ですね＾＾； 今週はなんだかんだ、ほぼ毎日飲んでるのも影響してそうです。 明日は年末年始休暇最終日ですが、しっかりとジョギングして 体重落とさないと＾＾； こんなにダイレクトに太るなんて・・・さすが正月ｗ そして昨日はしっかりと相棒元旦スペシャルを見ました♪ 相棒が交代してから初めてのスペシャルでしたが、 今までのスペシャルのほうがダイナミックでしたね。 内容は歴史好きの私としては面白かったで... ...続きを読む

新年あけましておめでとうございます。 ツラツラと思ったことを書き連ねるだけのブログですが これからもごひいきにしていただけると幸いです。 それにしても、神奈川は今年の正月はとても良い天気ですね。 一面真っ青な空が広がっていて、近所の神社に初詣に行きがてら 散歩したら気持ちよかったです♪ さて、今年の抱負ですが・・・ まず一番はやはりＰＭ試験の合格ですね。 その次は何かなぁ・・・ 趣味の幅を広げたいと毎... ...続きを読む

さて・・・今日は大晦日。 一年の締めくくりですね。 昨日は株式市場の大納会ということで、今年から終日取引になったわけですが 株式の運用もとりあえずひとまずお休み。 現在のポートフォリオはこうなっております。 ・双日（３００株） 　買値　（平均）１４９円　２００９年終値　１７５円 　＋７８００円 ・ハニーズ（１０株） 　買値　　　　　７２７円　２００９年終値　５３９円 　－１８８０円 ・武田（２００... ...続きを読む

＜概要＞ プロジェクト立ち上げ時に与えられた信頼性や性能、操作性などの品質目標を確保するために 品質を作りこむためのプロセスと品質を確認するためのプロセスを設定し、品質をコントロールする。 ＜プロセス＞ １．計画 　①品質計画 ２．実施 　①品質保証 ３．監視・コントロール 　①品質管理 ＜お役立ち＞ ・ＱＣ７つ道具と新ＱＣ７つ道具 ①ＱＣ７つ道具（定量的な調査に使用） 　・パレート図 　・特性要因図... ...続きを読む

午後２問題の論文練習をしなければならないのですが、 午前と午後１の方に力を注いでしまう・・・。 書斎で窓をあけて勉強しているんですが、風が吹くとついうとうと・・・ｗ とてもじゃないですが、２時間集中して論文を書ける状況じゃない（爆） うーん・・・まぁトータルで考えれば他の部分の演習ができてるからいいんですけどね。 それにしても午後２については、かける問題とそうでない問題がはっきり別れてますね。 過去問... ...続きを読む

今日で今年も仕事納め。 納会でメンバーや同期とまったりと歓談して早々に帰ってきました。 午前半休したので、少し早めに川崎に行って来年の手帳を購入。 少し高めのを買ってしっかり最後まで使うように自分にプレッシャー。 ビジネスと生活を100%楽しめる! 陰山手帳2010(茶)作者: 陰山 英男出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2009/10/02メディア: 単行本 プロジェクト別の管理ができた... ...続きを読む

昨日一足早くクリスマスケーキを味わったので、既にそんな気配もないですが 世間はクリスマスイヴですね。 １０年前の今日、好きだった子に告白したことを懐かしく思ったりします。 ちなみに相手は、今の嫁さんではないので、この話はトップシークレット（笑） その子も何年か前に結婚すると聞いたので、きっと今頃はお母さんになってるんですかね。 子供が好きで、常に結婚したらすぐほしいといっていたので。。。 それにしても... ...続きを読む

今日は一日のんびりと。 一日早くクリスマスケーキを取りに行ったり、四季報を買いに行ったり。 四季報といっても、あの分厚いのではなく、初心者向けに編集された四季報プロなんですけどね。 四季報はまだまだ自分には使いこなせないので＾＾； 四季報プロは全部の銘柄乗ってなかったりしますが、基本的な情報は カブドットコムのＨＰでもみれるので、あんまり必要なかったりもします。 そして年内の勤務もあと３日！ 会社四... ...続きを読む

今日も客先に派遣されているダメな社員が問題発言連発。 仕事をする上でどんな職業でも同じでしょうが、とりわけＳＥがお客さんの前で 言ってはいけないのがこの言葉。 「わかりません」「できません」 お客さんが抱えてる問題をＩＴ技術を駆使して解決するのがＳＥですから。 この後に「調べてみます」がつくとだいぶ違うんですが、これだけをいう人をみかけると 何でこの人ＳＥやってるんだろう・・・て思います。 だからと... ...続きを読む

＜概要＞ プロジェクトを予算内に収めるために見積もりを作成し、計画通りに進んでいるかをチェックし、 問題が発生していれば原因を分析し、改善策を練る。 ＜プロセス＞ １．計画 　①コスト見積もり 　②コストの予算化 ２・監視コントロール 　①コスト・コントロール コストマネジメント、要するにお金に関するマネジメントです。 日常業務でも見積もりは良くするのですが、実績が予算を超えていないかは ある程度のス... ...続きを読む

またか・・・・って感じですね。 ２週間前にも同じことを書いた気がします。 てか人身事故が起きたとしてもすぐに復旧するような対策取れよ・・・ しかも東海道線はどこかに問題があると必ず全線止まりますからね。 理由があるんでしょうが、それを理由にいつまでもこんなことしてるのは怠慢以外の何者でもないですね。 今日のも後でニュースを見たら線路脇に人が倒れてたものの軽症で済んでるみたいだし。 現場検証やら安全確... ...続きを読む

うちのグループに現れました。 今まで、家族が感染してた人は多かったのですが、本人は初めて。 てか、先週末に子供が発症して、同じペットボトルの水を飲んだりしてて 感染の確率が高いの分かってたんだから、潜伏期間の間は自粛しろよ（－－； これでうちのグループは皆、感染の疑いありになりました。 この忙しいのに、インフルで１週間休むことになんてなったら大変なことです。 自分の目の前に座ってる人だから、かなり危... ...続きを読む

冬のボーナスが支給されました。 世間は不景気ですが、うちの会社は例年並みの支給額です。 ニュースで流れてた国家公務員の６４万７２００円を上回ってます♪万歳。 ま・・・その分世間が好景気だったときに会社が傾いてて ろくにボーナスもらえませんでしたからね。 そのときのことを考えればフィフティーフィフティです。 あの時は本当に酷かった・・・ 入社間もないとはいえ、１年間の通勤費ですか？ってくらいでしたからね。 ... ...続きを読む

今日は自分の仕事ができたのは朝だけでした。 その後は、お客さんからの相談に乗ったり、トラブル対応をしたり・・・。 結局トラブルはうちが原因ではなく、他のところに原因があったので そっちにおしつけて（笑）、うちは被害者ということになりました。 一番の被害者はユーザなんですけどね。 なので復旧させるためには、色々と手伝わねばいけませんが、 開発に影響が無いようにしなければならないので、リーダーの手腕の見せ... ...続きを読む

残りも少なくなってきましたね。 明日からあと１０日出社すればもう仕事納め。 無事に仕事を納めることができるでしょうか（笑） とりあえず、遅れはキャッチアップして、当初のマスタスケジュールより３週間前倒しにできているので よっぽど大きな障害が起きない限りはうまくいく見積もりなんですが、スキル不足要員２名が 最大の懸念事項ですね。 欝で戦線離脱した委託の人は結局契約解除することになって 代替要員の手配もで... ...続きを読む