Ｊトラスト カーチス プチシルマ加畑 藤澤信義 ２

[nijさん]

http://keizaikeizai.seesaa.net/article/304713317.html2006年の改正貸金業法や最高裁判決によって、消費者金融業界は壊滅的な打撃を受けた。だが、焦土と化した業界で、勢力を拡大している企業集団がいる。それは、藤澤信義氏が率いるJトラストとネオラインホールディングス（HD）だ。両社とも藤澤氏が社長を務めるが、資本関係はない独立会社だ。　これまでに、イッコー（現Jトラスト）やクレディア、三和ファイナンス、プロミスやアイフルの子会社、ロプロなどを傘下に収めた。この8月には、楽天KCのカード事業を買収。最後は下りたものの、武富士のスポンサーにも名乗りを上げている。　2011年9月末の貸付残高は約1300億円（JトラストとネオラインHDの合計）。2008年4月に15億円だったことを考えれば、その急拡大が際立つ。東京大学医学部卒という異色の経歴を持ち、ライブドアクレジットの社長も務めた藤澤氏の眼には何が映っているのか。　なぜノンバンクの買収を積極的に進めたのか。その理由の1つに、過払いの影響が少なかったことがあります。藤澤 信義（ふじさわ・のぶよし）氏1970年岐阜県生まれ。東京大学医学部を卒業後、2001年にビィー・ジャパンに入社。2003年社長に就任。その後、2005年にライブドアクレジット社長を経て、かざかファイナンス社長に就任すると、当時のスポンサーだったアドバンテッジパートナーズからMBOで独立、ネオラインキャピタル社長に就任した。現在はJトラストとネオラインHDの社長を務める。　2005年9月、私が社長を務めていた不動産担保融資を手がけるビィー・ジャパンがライブドアの傘下に入り、その後ライブドア不動産になりました。ただ、その直後にライブドア事件が起きまして…。翌年の1月に堀江（貴文）社長が逮捕されると、私の上司が目の前からいなくなっていきました。　その当時、私はライブドア不動産だけでなく、消費者ローンを手がけるライブドアクレジット（現ネオラインキャピタル）の社長を務めていましたが、金融機関の借り入れなどもあったため事後処理に忙殺された。それもあって、消費者ローンの貸し付けに消極的にならざるを得ませんでした。　その状況下で、我々が何をしていたかというと、無担保の消費者ローン債権を回収する一方で、担保を取って利息制限法の範囲内で融資する担保ローン残高を増やしていました。その後、ライブドアの金融部門はアドバンテッジパートナーズの傘下になりましたが、その間もポートフォリオの入れ替えは進めていたんです。　現状、消費者ローンや商工ローンなどのファイナンス事業は上場会社のJトラストに集約しつつありますが、Jトラスト自体の過払いリスクはほとんどありません。ライブドア事件の逆風が強く、社会的に何もさせてもらえなかったというのが実状でしたが、それが不幸中の幸いとなりました。http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20111207/224934/?rt=nocnt業績が悪化した消費者金融や事業ローン会社の“駆け込み寺”となっているのが、ネオライングループの藤澤信義代表である。　　事業は、「ネオラインホールディングス」を核とする金融・アミューズメント会社群と、藤澤氏が個人出資する「Ｊトラスト」（大証２部）を核とする金融・アミューズメント会社群にわけられる。　　ただ、「Ｊトラスト」で取締役最高顧問にとどまっていた藤澤氏は、６月２９日の同社株主総会で代表取締役に就任する。　これにより両グループは、異能の経営者として知られ、ここ数年で急成長、積極的なM&A戦略で“新金融王”と呼ばれるようになった藤澤信義氏の指揮下に入る。　　ネオラインホールディングスグループには、現在、「ネオラインキャピタル」(金融)、「フロックス」(旧クレディア)、「ＳＦコーポレーション」(旧三和ファイナンス)、「サンライフ」(旧プロミス子会社群)などがあり、出資企業群に「バニラ」(ホテル事業)、「ＮＩＳグループ」(金融)、「日本流動化信託」(金融)、「レナウン」(衣料品)、「マグレガ―ゴルフジャパン」(ゴルフ)、「大多喜ヒルズリゾート」(リゾート)、「エーエーディ」(印刷)などがある。　　一方、Ｊトラストグループには、「Ｊトラスト」(金融)、「Jトラストシステム」(金融)、「パルティール債権回収」(金融)、「ロプロ」(事業者ローン)、「キーノート」(金融)、「日本保証」(保証業務)、「西京カード」(カード業務)などがあり、藤澤氏個人が筆頭株主の「ネクストジャパンホールディングス」(アミューズメント)には、その傘下に「ブレイク」、「アドアーズ」、「ライフレント」といった関連企業群がある。　　いずれ両グループは、ネオライングループという名称を引き継ぐかどうかはともかく、１９７０年１月生まれで４１歳と若く、事業意欲満々の藤澤氏の元で大きく展開することになりそうだが、驚くのは、現在、グループ従業員が２０００名に達する企業群を藤澤氏は、徒手空拳、ひとりで、一から、それもわずか１０年で成し遂げたことだ。　　東大医学部を９年がかりで卒業した藤澤氏は、３１歳で不動産担保金融の「ビー・ジャパン」に就職情報誌で入社。わずか２年でオーナーの信頼を得て社長に就任、０５年３月、伸び盛りの「ライブドア」との業務提携をきっかけに同社入り、その時の株式売却益が、ライブドア事件後の独立資金となる。　　事件化後、「ライブドア」のクレジット部門の代表を継続して務めていた藤澤氏だったが、所有していたファンドに会社経営者による企業買収のＭＢＯを持ちかけ、これに成功。０８年１１月、旧ライブドアクレジットの「かざかファイナンス」を、「ネオラインキャピタル」に社名変更する一方、同時期に上場金融会社の旧「イッコー」を個人で買収、「Ｊトラスト」として事業展開するようになった。　　そこから先の活躍はめざましく、前述のような“藤澤企業群”を形成するに至ったわけだが、現在、「ノンバンクの売り先に困ったら藤澤信義のところに行け！」というのが、金融界では“真顔”で語られている。　　事実、「武富士」のスポンサーに名乗りをあげ、有力候補となったし、６月２日には、楽天のファイナンス事業の失敗作である「楽天ＫＣ」(旧国内信販)を４１５億円で買収、うち１５０億円は藤澤氏の個人融資である。　　これが、わずか１０年で“新金融王”となった藤澤氏の「光の部分」なら、「陰の部分」は「日本振興銀行」（振興銀）との関係である。　　振興銀が、破たん直前に作成した１０年６月３０日時点での「各社別融資残高」には、以下のような藤澤企業群がその名を連ねている。　・ＮＩＳグループ　８２億４２００万円・ネクストジャパンホールディングス　７７億６９００万円・Ｊトラスト　７１億９３００万円・ニッシン債権回収　７１億９３００万円・フロックス　６２億６０００万円・ネオラインキャピタル　５３億２００万円　　どういう約定かは不明ながら、振興銀の債権回収を引き受ける整理回収機構との激しい争いとなるのは避けられまい。　その際、警視庁捜査２課が、検査忌避の先の捜査を終了させていないだけに、ネオライングループに対する“不明朗融資”が浮上すれば、藤澤氏に捜査当局は関心を寄せることになろう。　　“やり手の若手”だけに、業界関係者の“風当たり”は強い。　また、自己主張の強さ、自意識の高さは人一倍で、それが武富士買収の際の管財人を批判するようなニュースリリースや、過払い金返還請求弁護士や司法書士に対する敵対的対応に繋がる。　　それが間違っているとはいわないが、「武富士」の武井保雄、「ＳＦＣＧ」の大島健伸がそうであったように、独善的金融業者は嫌われ、いつか足元を掬われる。　“新金融王”が、そうならないよう老婆心ながら付言しておきたい。【酋】http://polestar.0510.main.jp/?eid=875194振興銀破たんでーーあのプチシルマ社長が、「カーチスＨＤ」の経営権取得　まだＨＰで正式にＩＲはされていないが、中古車買い取り大手「カーチスホールディングス」（東京都台東区。7602。東証２部）は11月22日開催の臨時株主総会で、経営陣６名そっくりの入れ替えを承認した模様だ。この新役員候補のなかには、加畑雅之氏、西牟田泰央氏、浜田卓二郎氏などの名前があった。そう、加藤氏といえば、研ナオコや志村けんを起用した、“ぷち、ぷち、ぷち、プチシルマー～♪”のフレーズのゲルマニウム入り肩こり用健康器具・プチシルマのＴＶＣＭでお馴染みの「レダ」（東京都千代田区）社長。西牟田氏はそのレダ常務であり、元大蔵官僚で弁護士の浜田氏はレダの広告関連子会社顧問をしている。http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2012/11/post-c62d.html◆アミューズメント時代8年間が貴重な経験に　藤澤社長の経歴は、ハッキリ言って異色そのもの。東大医学部を卒業しながら、最初の就職先はアルバイトしていたアミューズメント会社。8年間、段ボール箱を担いで店舗を回ったという。　「自分にとって、大学は入学した時がゴール。受験という目標を達成したので、次（就職）に関しては何の迷いもありませんでした」。　だが、その8年間が貴重な時間となった。プリクラやUFOキャッチャーが登場した当時「どうしたらお客さまが集まるのか？」「どうすればお客さまが喜んでくれるのか？」と連日試行錯誤。　その結果、機械の配置場所や中身を工夫することで、プリクラ1台の売り上げが400円の配属先の店舗を月商3,000万円から8,000万円まで底上げすることに成功。「自分がほしいものはお客さまもほしがるはず」。気がつけばこそに「お客さまになりきった自分がいた」という。　金融業に携わる現在も、その精神は不変のまま。「頑張れば頑張るほど、お客さまに支持される」。藤澤社長の笑顔にウソはない。 ■社長PROFILE　藤澤信義（ふじさわ・のぶよし）37歳。かざかファイナンス代表取締役社長。東京大学医学部卒。アミューズメント業界を経て、01年に不動産ファイナンス業のビィー・ジャパン入社。その後、3年後同社社長に。サービサー法（債権回収業に関する特別措置法）に基づく法務大臣許可法人として、銀行や地方自治体などの不良債権管理回収業務も行う。05年よりネオラインキャピタル代表取締役社長をつとめる。http://blogs.yahoo.co.jp/gizendayu/31562240.html