hol3131さんのブログ一覧

「ブログ投稿機能」サービス終了のお知らせ

株式ブログは2024年12月16日(月)をもちまして新規投稿機能を終了とさせていただきました。
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理想と現実

hol3131さん
理想と現実。このギャップで悩んでいる人は多いが、悩むだけ時間の無駄だ。生きていればギャップはあって当たり前。そのギャップをいかに埋めるかが役割と考えれば、やるべきことが明確になるだけだ。だからこそ理想

神は細部に宿る

hol3131さん
「神は細部に宿る」意外に細かな点を蔑ろにしがちです。特に目の前の作業に忙殺されていると意識から消え去ります。一方でそこは必要ないということを細かくやり過ぎ、本来必要な事項ができないということが起こった

本分を果たす

hol3131さん
教員の残業が100時間、200時間というニュースがここ数日流れています。しかしその時間のうち何割が子どもたちのための時間なのでしょうか。教員の方々が自らの本分、子どもたちと向き合う時間、役割を果たせる

子どものやる気スイッチ

hol3131さん
ヨコミネ式で有名な横峯吉文氏の子どもの4つのやる気スイッチ。たまたま昨日、e-ネットキャラバンで八王子に向かう車中のラジオで聞けたので講義内でも紹介。▼こどものやる気スイッチ・4つのスイッチ①子どもは

よそ者

hol3131さん
よそ者だから良いこと、関わる意義のあること、できることというのがあります。仲間内だけでワイワイやるのも愉しく良いのですが、たまに異分子を入れてピリッと引き締めてみると動きの悪かった歯車が急に動き出した

誰のため、何のために、そしてどのような役割で

hol3131さん
それらがぼんやりしているとせいぜい発揮できて60%の及第点。100%以上、潜在的に持つものを引き出すにはその三点を明確にするのと同時に、その三点が腹に落ちることが必要です。前者は外部からの力の及ぶとこ

組織力

hol3131さん
トップの影響は大きいが、トップの影響力が大きすぎる組織はあるタイミングで伸び悩む。過去にいくつもの組織の盛衰を観てきた中でこのバランス感覚に優れているか、優れている参謀役がいると、その停滞の壁を突破で

速効性

hol3131さん
速効性のあることは効き目が切れるのも早い。一時的な効果では不十分な場合、地道にじっくりと取り組み、じわっと効果を出すことも必要です。

携帯・スマホの安心・安全講義

hol3131さん
おはようございます。今日は午前中八王子へ。子どもを持つ親御さんや地区の皆さん向けに携帯・スマホの安心・安全の2時間の講義を担当させていただきます。小学校の授業は台風で延期になったので今年中にもう一回八

感謝することと認めること

hol3131さん
他人には頑張れとは言わない。既に頑張ってやっていることが多いので、やっていることを受け止める、認めるということの方が良いのではないかと感じているからです。人が幸せを感じるのは、「感謝されたとき」と「(

政治の世界の数字

hol3131さん
数字自体は嘘をつきませんが数字を扱う人によってはその数字が事実と異なることで使われてしまうことがあります。その事実を知っているマスコミがあえてそのミスリードをしてしまうのは、情報を扱うリテラシーに難が

個性

hol3131さん
他人と違うことで悩むことがあるかと思いますが、その違いこそがあなたの個性です。社会は多種多様な人がいるから成立します。皆が同じだったら進化も成長もありません。変わり者は変える人(者)という役割を担って

認めること

hol3131さん
相手を認めずに自分が認められることはありません。まず相手を認め、相手と自分の違いを認識し、その違いをいかに生かすかを把握した上で動く。違いがあるからこそ一緒にやる価値がある。同じようなタイプの人はお互

考える前に動く

hol3131さん
無謀、闇雲にではなく、経験や直感に基づき真摯に向き合う前提があるならば、悩んだときはあれこれ考える前に動いてしまった方が良い結果に結びつく可能性が高いです。

仕事の評価と人格否定の混同

hol3131さん
様々な場所(組織)でお話を伺っていると、この区別ができていない人の扱いが難しいということが出てきます。評価する側の問題もあるのかもしれませんが、仕事でNGでも人としてNGではありません。しかし、仕事N

多様な価値観

hol3131さん
「多様な価値観を認める」ということは、個人的に関わらせていただくプロジェクト、活動で必ず目指す事項(実行する事項)に入れています。周りがやっていなくとも自分ひとりだけでも実践しています。もっとも、「多

船頭

hol3131さん
船頭がいない、意識の合っていない船頭が多い、どちらも船としては機能しません。組織でも地域コミュニティでも同じです。責任を取るリーダーがいない、好き勝手やりたがるリーダーが多い、これでは機能しません。当

裏の裏は・・・

hol3131さん
裏の裏は表では?と思う人もいるかと思いますが、裏の裏はやはり裏です。その心は、表の世界よりも裏の世界の方が奥が深いからです。表に出てくる世界というのはほんの一部。裏の裏の裏に物事の本質が隠されているこ

焦りは禁物

hol3131さん
何をするにも焦ってうまくいくことはありません。いざというときにいかに平常心を保ちながら判断し行動できるかが重要です。現場が焦るのは普通のことなので、その中で司令塔が平常心でいればなんとかなるものです。

成長を望む人

hol3131さん
ビジネスにおいて理不尽なこと、これって普通ではあり得ないということに遭遇したら大きなチャンスです。人は何も問題の無いスムーズな環境では大きな成長ができません。無理難題、大きな壁にぶち当たった時が大きく

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※ブログ投稿機能は2024年12月16日(月)を持ちまして終了とさせていただきました。長らくご利用いただき、誠にありがとうございました。