有名ブランドビジネスモデル、プライベートブランド（PB）ビジネスモデル、ギフト（NB加工）ビジネスモデルの３本柱。最近プライベートブランドという言葉をよく耳にするようになり、今後もこういったビジネスモデルは流行しそう。
2009年3月期は景気悪化のため、有名ブランドビジネスモデルは前期比79.8%と減収だったが、プライベートブランドビジネスモデルは前期比105.6%、ギフトビジネスモデルは前期比112.3％と増収だった。
利益面では、為替と株価の変動をうけ、デリバティブ解約損、投資有価証券評価損、関係会社株式評価損を特別損失に計上したため、減益となっている。
今現在、株価は上昇傾向にあるため、来期の特損計上はないように思える。

2010年度は増収増益を見込んでおり、予想PER7.8、PBR0.70、予想ROE8.98と割安な状態。予想配当利回り3.53％+3,000円相当のオリジナルギフトセット。
ただ、2005年から2009年の棚卸資産回転率を調べたら、
14.23→12.27→11.61→10.48→9.23と徐々に悪化している点が気になる。