結構見切りが早かったのが幸いして株価があがっている。確かに経営陣の決断は早かった。
ただこの一点のみを評価するだけではなく、情報の出し方のひとつの指針として見直した時、別の側面が浮かび上がる。

今回の撤退劇は、既にシミュレーションとして裏で十二分に検討されてきていたのではないだろうか？明らかにワーナー、ウォルマートといった企業が寝返りの宣言をしてから撤退の意思決定を行うまでの期間が短い。
アメリカ市場での販売価格の下落、こうした企業との水面下での交渉の際に既に撤退の戦略を検討していたにちがいない。
既にある程度内部で検討を進めてから、一気に撤退宣言を打ち出すことによって、意思決定の早さ、的確さを市場に訴えることによって株価の下落する局面で、逆に上昇に結び付けたのはさすがである。

ただし、買いを入れたとしても今後の強い上昇につながるとは思えない。本質的には撤退であり、その収益見込みが株価に織り込まれているはずだから。短期的に上昇してまた下落に転じるだろう。

-- ここから引用 --
『東芝のＨＤ撤退に株価は好感、損失額・ブランド低下は限定的の見方 | テクノロジー | Reuters』
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-30386920080218?rpc=112

東芝のＨＤ撤退に株価は好感、損失額・ブランド低下は限定的の見方
2008年 02月 18日 19:17 JST 記事を印刷する[-] 文字サイズ [+] 　［東京　１８日　ロイター］　東芝(6502.T: 株価, ニュース, レポート)が、新世代ＤＶＤ規格の「ＨＤ　ＤＶＤ」事業から撤退する方針が先週末、明らかになり、週明け１８日の東京株式市場で、同社株は前営業日比４５円高（５．７４％高）の８２９円で取引を終えた。
　ソニー(6758.T: 株価, ニュース, レポート)などが推進する「ブルーレイ･ディスク（ＢＤ）」方式との規格争いで敗色濃厚となり、早期に見切りをつけたことが、同社の「選択と集中」路線に沿った判断と市場関係者からは評価されたようだ。また、撤退に伴う損失額や東芝ブランドへの悪影響は限定的との見方が出ている。
　東芝は近年、原子力など社会インフラ、半導体など電子デバイス、パソコンや薄型テレビなどデジタル製品の３分野を中核に据えながら事業の選択と集中を進め、総花的な「総合電機」路線からの脱皮を図ってきた。今回のＨＤ事業撤退の方針が明らかになり、中核分野であっても必要であれば事業の絞り込みを行うとの方向性が示された形だ。
　大和総研のアナリスト、佐藤雅晴氏は、ロイターの取材に対し、「ＨＤ事業撤退が事実ならば」と前置きしつつ、「東芝の業績はＨＤ事業の動向が不透明要因になっていたが、それが払拭されることになり、２００８年度以降の業績にはポジティブな動きと考える」と語った。同氏は、「悪い状況を引きずる最悪のシナリオの回避になる。西田厚聡社長をはじめ経営陣の決断の早さは評価できる」と述べた。
　撤退に伴う損失額について、ロイターを含めた各メディアは数百億円規模と報じている。しかし、ゴールドマン･サックス証券のアナリスト、松橋郁夫氏は、「損失はせいぜい１００億円とみている。１００億円より少ないかもしれない」と述べた。同氏は、「損失は在庫処分や生産設備で発生するが、それほど大きな損失にならない」と強調。ＨＤ方式を支持する映画会社などパートナー企業へのペナルティー（違約金）の発生についても「（パートナーも）ビジネスなので、ダメなときは撤退するものと受け止めている」と語り、多額の違約金が生じる可能性に否定的な見方を示した。
　ＨＤ方式を主導する東芝が撤退すれば、同方式による高画質の映画ソフトの供給は今後、打ち切りになるのは確実とみられ、プレーヤーやレコーダーを購入した消費者への不利益は避けられない。しかし、松橋氏は「消費者への賠償金も考えづらい」と語った。
　東芝が最初にＨＤ方式の機器（プレーヤー）を発売したのは２００６年３月。わずか２年足らずで撤退の方針が伝わったことで、民生機器分野での東芝ブランドへの影響も気になるが、専門家からはさほど深刻ではないとの声も聞かれる。ブランド戦略のコンサルティング会社、インターブランド（本部ニューヨーク市）東京オフィスの田中英富氏はロイターに対し、「二つの方式（ＨＤとＢＤ）があって、どちらが勝つのかはっきりしていない段階で購入する人は、ＨＤがダメでも、すぐにＢＤを買って楽しむと思う」と指摘する。同氏は「ＨＤ以外で良い製品を出していけば、東芝はブランドイメージを維持できるのでは」としている。
　（ロイター日本語ニュース、浜田　健太郎記者）
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