【IRアナリストレポート】ＥＭシステムズ（4820）

～薬局・クリニック・介護/福祉施設の三位一体で、完全課金型ビジネスを推進～

【ポイント】
・フルサブスク型のMAPsシリーズの製品が出そろった。今期は全面的にマーケティングしていく。契約件数の増大が期待できよう。SaaSの本格化に向けて、新組織を立ち上げ、新しいEM MODELの確立を目指す。まずはインサイドセールスを強化していく。

・前期は、マイナンバーカードや健康保険証によるオンライン資格確認システムの導入が、初期売上を牽引した。今期も継続しよう。加えて、電子処方箋システムの導入も1月からスタートした。当初の動きは緩やかであろうが、いずれ本格化してこよう。

・昨年8月にMAPs for NURSING CARE（新しい介護/福祉システム）を発売した。LIFE（エビデンスに基づく長期的介護情報システム）に対応し、業務負担の効率化が図れる上、医療との情報連携も進むことになる。システムのOEM提供も期待できよう。

・昨年12月に調剤向けMAPsで、新バージョンMAPs for PHARMACY DXを発売した。薬局のDX〈デジタルトランスフォーメーション〉を3つの側面からサポートする。①医療機関・患者双方とのつながり、②業務の正確性・継続性との連動、③薬局経営本部のインテリジェント化である。このサービスは画期的で、今後の需要を牽引しよう。

・クラウド型の新共通情報システム基盤MAPsシリーズが揃ってきたので、企業イメージを訴求する広告宣伝を前期の4Qから拡大させ、今期も継続する方針である。この広告宣伝は好評で、EMシステムズの企業としての認知度を大幅にアップさせよう。

・2022年12月期から新中期3ヵ年計画をスタートさせた。フル課金型のビジネスモデルによって競争力は大幅に高まるので、調剤システム、医科システム、介護/福祉向けシステムで、三位一体経営を推進しつつ、シェアアップを図っていく。新たな連携を求めた資本業務提携も活発化しよう。

・中期計画では2024年12月期に経常利益40億円を目標とする。MAPsシリーズの効果で、目標は十分達成できよう。ネットワーク化の進展と、サブスク型ストック効果による3部門の収益力向上につれて、株式市場での評価は一段と高まってこよう。

目次
1．特色　薬局向け処方箋処理システム（レセコン）で業界トップ
2．強み　画期的な新システムMAPsシリーズの開発
3．中期経営計画　完全ストック型月額課金ビジネスモデルが本格化
4．当面の業績　オンライン資格確認システムが業績を牽引
5．企業評価　ストック効果の拡大局面へ

ＥＭシステムズ <4820>

企業レーティング	Ａ
株価 （2023年3月14日）	800円
時価総額	596億円 （74.51百万株）
PBR	2.91倍
ROE	12.0％
PER	24.0倍
配当利回り	1.5％
総資産	26349百万円
純資産	19503百万円
自己資本比率	73.7％
BPS	274.9円

（百万円、円）

決算期	売上高	営業利益	経常利益	当期純利益	EPS	配当
2015.3	11257	1232	1702	965	15.0	5.62
2016.3	13199	1861	2446	1621	23.4	5.87
2017.3	13676	2597	3163	2116	30.2	7.75
2018.3	13953	3063	3618	2369	33.4	9.25
2019.3	13133	2622	3248	1971	27.9	9.50
2020.3	14023	1583	2179	1393	19.7	10.0
2020.12	9660	1037	1469	1062	15.0	10.0
2021.12	14436	1870	2607	1829	25.7	11.0
2022.12	16919	2395	2791	1893	26.8	12.0
2023.12（予）	20000	3000	3500	2350	33.3	12.0
2024.12（予）	19500	3500	4000	2720	38.5	13.0

（2022.12ベース）

（注）ROE、PER、配当利回りは今期予想ベース。2016年4月1日、2018年3月1日、2020年1月1日に各々1：2の株式分割を実施。それ以前のEPS、配当は修正ベース。2020年12月期より決算期を変更、この期は9カ月決算。

企業レーティングの定義：当該企業の、(1)経営者の経営力、(2)事業の成長力・持続力、(3)業績下方修正の可能性、という点から定性評価している。A：良好である、B：一定の努力を要する、C：相当の改善を要する、D:極めて厳しい局面にある、という4段階で示す。

レポート全文はこちらから
https://www.belletk.com/emsisutemuzu202303.pdf

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