投資は全くのど素人ですが、一つの指針として、会社のトップの理念・哲学が非常に重要であり、その会社で働く人のモチベーション、チーム力が必要不可欠であると考えてます。それに加えて、事業内容に時代性、将来性、成長性が加わるのでしょう。

中国事業を拡大路線だ。建設需要が旺盛なのは北京沿岸部でオフィスや住宅の受注を獲得しているらしいけど今後は2012年頃を目処に年間180億円の受注を狙う計画だってね。日系メーカーの中国進出は一段落したから大型工場なんかは減少傾向だね。川上から川下へ、日系以外の受注にシフトするのは当然の流れだ。中国側の営業力や施工・環境技術の指導がポイントか。応援しよう。