SIGG Research Memo（6）：サステナビリティ経営実践をグループ強化に生かす

*13:06JST SIGG Research Memo（6）：サステナビリティ経営実践をグループ強化に生かす ■成長戦略

4. サステナビリティ経営
SIGグループ<4386>はサステナビリティ経営に関しては2023年7月にサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ経営の実現を、独自技術を持つ企業集団としてのグループ力強化に生かすため、ESG（環境、社会、コーポレート・ガバナンス）を意識した取り組みを推進している。基本方針は、マルチステークホルダーとの共創とSIノウハウを用いたDXイノベーション、課題解決型人材の育成と人的資本マネジメントの強化、社会的倫理や規範を遵守した企業統治としている。2024年9月には同社ホームページ内に「サステナビリティ」サイトを開設、2025年4月には「SIGグループ人権方針」を制定した。


利益重視の戦略や株主還元の強化を評価

5. 弊社の視点
同社はシステム開発・情報サービス業界において、公共分野（政令指定都市向け人事給与システム、共済・年金システム、国民健康保険に関するシステム開発など）や、エネルギー分野（送配電事業者の受付・託送システムの開発支援・保守など）といった分野に強みを持ち、独自のポジションを確立している。成長戦略については、第1フェーズにおける課題を踏まえて第2フェーズ以降を利益重視の方針に転換した。さらに配当方針の変更や株主優待制度の新設などにより株主還元を強化する方針も打ち出している。こうした独自ポジションの確立、利益重視の戦略、株主還元の強化を弊社では評価している。今後は新たなM&Aの実現とともに、グループシナジー創出や技術優位性の向上によって利益率を持続的に高めていくことが課題となるが、引き続き成長戦略第2フェーズの進捗状況に注目したいと考えている。

（執筆：フィスコ客員アナリスト　水田 雅展）

＜HN＞