圧倒的な集客数と売上を実現した事例と、DXにより高効率で高付加価値な経営体制に変化した事例をレポート化
中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する経営コンサルティング会社の株式会社船井総合研究所(本社:大阪府大阪市、代表取締役社長:真貝大介、以下、船井総合研究所)は、企業経営者を対象に『業種別・事例に学ぶインフレ対策レポート』を無料で公開しています。
▼『業種別・事例に学ぶインフレ対策レポート』のダウンロードはこちら
https://www.funaisoken.co.jp/lp/inflation
■『業種別・事例に学ぶインフレ対策レポート』の紹介
船井総合研究所は、各業種の専門コンサルタントが全国の会社をコンサルティングする中で、インフレ下にも対応できるビジネスモデルや、そのビジネスモデル毎の成功事例を経営者とともに創出してまいりました。
『業種別・事例に学ぶインフレ対策レポート』では、それらの内容を業種別にまとめています。
現場に強い船井総合研究所だからこその、すでに実践済みのノウハウを集めたレポートです。
■『業種別・事例に学ぶインフレ対策レポート』に掲載している事例
・圧倒的な集客数・売上を実現し、コスト増大に対応している事例
コストが高騰する中、圧倒的に顧客を集め、売上・業績を伸ばすことができている会社のビジネスモデルを業種別にまとめています。
・本格的なDXに舵を切り、高効率・高付加価値な経営体制に変化した事例
インフレにより、少ないリソースを「高効率・高生産性」に活用したり、既存の事業を「高付加価値」に改善したりすることへの重要性が増しています。いくつかのレポートでは、DXにより高効率・高付加価値な経営体制を実現した事例を紹介しています。
※記載内容はレポート毎に異なります
■『業種別・事例に学ぶインフレ対策レポート』のダウンロードはこちら
https://www.funaisoken.co.jp/lp/inflation
■株式会社船井総合研究所について
中堅・中小企業を対象に、日本最大級の専門コンサルタントを擁する経営コンサルティング会社。業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「DX(デジタルトランスフォーメーション)支援」を通じて、社会的価値の高い「グレートカンパニー」を多く創造することをミッションとする。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ている。
■株式会社船井総合研究所の特徴
・年間コンサルティング契約社数は5,359社(2021年実績)。
・全体で172の経営研究会が主宰され、入会者数6,550名と国内最大級のコンサルティング実績を誇る(2021年実績)。
・年間セミナー開催数1000件超。直面する経営環境・経営課題の解決に寄与するセミナーを業種・テーマ別に数多く実施。
・各業種・テーマに精通した専門コンサルタントを750名以上擁し、「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとる。
・銀行や会計事務所などの出資母体をもたない独立系のコンサルティング会社である。
<株式会社船井総合研究所 オフィシャルサイト>
https://www.funaisoken.co.jp/
<『業種別・事例に学ぶインフレ対策レポート』に関するお問い合わせ>
株式会社船井総合研究所
マーケティング室 担当/國延(クニノベ)
press@funaisoken.co.jp
03-6212-2931(平日9:45~17:30)
中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する経営コンサルティング会社の株式会社船井総合研究所(本社:大阪府大阪市、代表取締役社長:真貝大介、以下、船井総合研究所)は、企業経営者を対象に『業種別・事例に学ぶインフレ対策レポート』を無料で公開しています。
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・圧倒的な集客数・売上を実現し、コスト増大に対応している事例
コストが高騰する中、圧倒的に顧客を集め、売上・業績を伸ばすことができている会社のビジネスモデルを業種別にまとめています。
・本格的なDXに舵を切り、高効率・高付加価値な経営体制に変化した事例
インフレにより、少ないリソースを「高効率・高生産性」に活用したり、既存の事業を「高付加価値」に改善したりすることへの重要性が増しています。いくつかのレポートでは、DXにより高効率・高付加価値な経営体制を実現した事例を紹介しています。
※記載内容はレポート毎に異なります
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中堅・中小企業を対象に、日本最大級の専門コンサルタントを擁する経営コンサルティング会社。業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「DX(デジタルトランスフォーメーション)支援」を通じて、社会的価値の高い「グレートカンパニー」を多く創造することをミッションとする。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ている。
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・全体で172の経営研究会が主宰され、入会者数6,550名と国内最大級のコンサルティング実績を誇る(2021年実績)。
・年間セミナー開催数1000件超。直面する経営環境・経営課題の解決に寄与するセミナーを業種・テーマ別に数多く実施。
・各業種・テーマに精通した専門コンサルタントを750名以上擁し、「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとる。
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