hol3131さんのブログ一覧
「ブログ投稿機能」サービス終了のお知らせ
株式ブログは2024年12月16日（月）をもちまして新規投稿機能を終了とさせていただきました。
このページでは過去のブログを検索できます。
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脈打つ人の繋がり
人脈とは脈を打ってはじめて生きた人間関係になります。ただ単に知り合い（知っている人）が多いのと人脈は全く別のものですね。もっとも行動していくと自ずと知り合う人の数は増えていきます。違いはただ単にお互い
本気でやろうとしている人
自分は自分自身にはもちろんのこと、周りでご縁をいただいた方々で本気で新しいことをやろうと考えている人、やろうと動いている人には自分自身にもやっているように周りから追い込んでいくような接し方をしたりしま
できないをできるに変える
人はできない理由（原因）を考えるのが得意です。しかし、その先の「ではどうすればできるようになるか」を考えることをする人は少ないです。できない理由（原因）がわかっているならば、それをクリアにすべく考え、
多様性社会を生きる
世の中には賛否両論あってしかるべき。十人十色、十人いたら十通りの考えや発想がなければ、某かの思想的統制が謀られているということでもあります。その様々な考えの中で調整をしたり、衝突をしたりしながら前に進
大晦日
おはようございます！本日は大晦日。2012年の最後の一日であるのと同時に2013年を迎える準備の日、気持ちの切り替えの日でもありますね。今晩は夜をまたいで元気に動き回る方が多いかと思いますが、風邪をひ
子どもは見ている
子どもは見ていないようで"とてもよく"見ています。怖いくらい親と同じことをします。我が家でも嫁が二人いるような錯覚に陥っています（笑）社会も同じく見ていないだろうということでやっていることを必ず誰かが
ひがみ、やっかみは成功のバロメーター
結果を出している人、動いている人には、ひがみ、やっかみ、難癖を付けてくる人がいるものです。でもそれは物事がうまく回っている、回り始めている、何かが起こりそうという可能性があるからだったりします。何もな
仕事納めと仕事始め
昨日、仕事納めの日となり、一足早く本日から2013年の行動を開始しています。体はお休みですが、心と頭は今日もフル回転です。2012年は多くの素敵な方々との出会いが生まれた一年となり感謝しています。お世
2013年はプロジェクト型実践の年
2013年はプロジェクト単位でお仕事をご一緒する人が多くなるのかもしれません。企画や事業推進、組織創りやコミュニティ構築・運営のお手伝いで汗をかかせていただきます。既に動くであろうことが見えているもの
いまやっていることの整理
会社員の傍ら取り組んでいる「ひかりば」の活動。＜主な取り組み＞・地域経済コンシェルジュ（地域経済振興、地域医療再生）・コミュニケーションプランナー（コミュニティ創造・運営）
被災地とこどもたちのために未来を考える
このブログは是非一読を！▼復興の今から学んだ5つのことhttp://learnbydoing.jp/2012/11/08/reconstruction/全く報道をされない復旧以前の地域、復興が進む裏で
子どもをテーマにしたワークショップ
近日中に（会場が確保できたら）以下のテーマで、「今後、自分達で何ができるのかを考えるワークショップ」を開催したいと思います。興味ある方はお気軽にご連絡ください。予算がほとんど無いので、スピーカーの方含
いじめ対応アドバイザー養成講座
今度「いじめ対応アドバイザー養成講座」というのを受講してきます。eネットキャラバンで小中学校と関わるようになり、「いじめ（個人的には犯罪と呼んでいますが）」問題の深刻さを感じています。特に、IT機器の
機会を生かす
話が動くタイミングというものがありますが、その機会を見逃さずにすぐに判断し、動けるけるかどうかは物事の成否を分けます。変な動きをして何でわざわざ自ら機会を潰すのかなぁ・・・と感じることがとても多いです
組織として動かすための要素
組織を動かすためには、味方を増やし、敵を減らす。そのためには人が嫌がるようなことを率先してやる必要がある。そこを組織のトップが避けて組織の発展はない。これは営利法人に限らず非営利法人やボランティア団体
現場はマネジメントの鏡
無責任な現場は無責任な責任者（マネジメント層）によって作られます。責任ある立場に就く際には心しておきたいことです。無責任な人ほど現場が働かないとか現場が悪いと言うので、危険なマネジメントタイプの見極め
人の道を踏み外さないために
「お天道様が見ている」という意識の欠如はモラルを崩壊させ、人としての信頼をも失います。これくらいはいいだろうという気の緩み、私心が招く周囲への配慮なき言動は、巡り巡って自分に戻ってくるものです。そうや
ゼネラリストの必要性
スペシャリストが求められる時代にあえてゼネラリストを目指してみるのも面白いと思う。リーダーにはスペシャリストよりも多面的に物事を捉えるゼネラリストの方が向いているからだ。今の日本に足りないのはリーダー
山中伸弥教授（京都大学）、ノーベル医学・生理学賞受賞
京都大学山中伸弥教授が、日本人として19人目、ノーベル医学・生理学賞としては2人目で受賞！！快挙です！受賞の感想を問われ、「ただ感謝」との答えには、事を成す人の本質か見えた気がします。人に心から感謝で
社会コーディネーター
昨日からアルバイトの方の面接が続きますが、とてもやる気に満ち溢れている方々ばかりでこちらがエネルギーをいただいています。感謝なことです！個人に関わることなので詳しくは書けませんが、皆さん良い方ばかりで
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※ブログ投稿機能は2024年12月16日（月）を持ちまして終了とさせていただきました。長らくご利用いただき、誠にありがとうございました。
