中期経営計画策定に関するお知らせ

当社グループは、2024年度を最終年度とする中期経営計画「Dynamic Ascension」を策定いたしました。


　前事業年度に２社M＆Aをし、中型から大型のEコマース支援事業者として、グループ経営基盤を大幅に強化しました。 また、社会のパラダイムシフトが急速に進む昨今である事から、当社もパラダイムシフトし、従来の常識と非連続なダイナミック行動を能動的にとり、次元を変更する必要があると考えている事から、今回、新生Eストアーグループとして再定義し、目指す方向性を纏めた中期経営計画「Dynamic Ascension」を策定しました。


概要につきましては、添付資料をご参照ください。


以 上




１. Ｍ＆Ａ後の現在（２０１９年度末の単純合計。連結調整、のれん償却費等を除く）


※上記は２０２１年度からの新会計基準ではなく、２０２０年度までの現行会計基準ベースです。


２. 中期経営計画の目的と背景

　人口減、デフレ、デジタル社会の３要素より、全業種において経営の変革が求められる環境がもたされ、インターネット普及２０年、スマホ普及の１０年を経た事が重なって、パラダイムシフトと言われる文字のとおり、企業経営には急激で非連続の大変化が求められています。
そのため、過去最大の企業ＩＴ化であるＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）が始まり、当面続くこのトレンドにおいては、いかなる企業もＤＸの中心といえるＥＣへの対応や促進が重要となって来るとともに、その手法もパラダイムシフトしている今、これまでとは異なる取り組みが必要になってくるものと認識しています。
その根幹が、システム（販売）、販促、流通といった個々別々の成長足し算ではなく、一連の流れのうえでの総合効率化という掛け算がカナメであり、当社においては、シナジーグループの形成により、より大型、高度、迅速な「総合ＥＣ環境の提供」が、クライアントである企業経営に最大に寄与すると判断し、このたびのＭ＆Ａから始まる事業戦略を開始しました。


３. 中期経営計画の目標とゴール

　中期経営計画の５カ年は、２０２０年度現在の水準に対して売上高で２倍の１００億円、営業利益で４倍の２０億円を目指すもので、株式市場の変更や子会社上場も可能な水準の業績とガバナンスの整備を行ってまいります。
※単位は億円、いずれも新会計基準値に統一、当該新会計基準になぞらえると、営業利益は変わりませんが、売上高の計上方法が変更になり、現在公表の2020年度業績予想の売上高96億円は、51億円になります。また、一時費用はM＆Aによるオフィス統合経費などです。




４. 中期経営計画の戦略概要

ＥＣ支援事業（拡張既存事業）

　グループ全体で、改めて「ＥＣビジネスプラットフォーム提供事業者」と再定義し、システム、マーケティング、フルフィルメント、決済などの総合的な提供により、世の中が一⻫にＤＸ化していく激戦の時代において、高いクオリティーかつ迅速にＥＣ支援事業を展開していきます。

　これまでの１０年間は、システムやマーケティングなどが個別に提供、活用されてきましたが、広告などＩＴの手法が極度に発達し、消費者の心理状態も情報監視など声高に叫ばれる今、顧客であるＥＣ事業者（マーチャント）はデジタル社会における販売、販促、流通と、顧客（消費者）が完全に連携された、高度な運用、分析、速い対応が重要になっている為、当社はそのポートフォリオを満たす盤石なチーム体制で対応してまいります。

ハンズオンＤＸ事業（新規事業）

　上記のＥＣ支援事業のほかに、２０年間培ったナレッジ＆ノウハウを活かし、自社が主催者となるＥＣ事業にも参入していきます。これは今回の中計期間よりスタートしますが、長期戦略に位置付けています。

　長期戦略に位置付ける理由は、この中計期間のさらに先には、いずれもいっそうに深まる人口減、デフレ、デジタル社会の予測から、ＡＲＰＵとＬＴＶが経営の主軸になる事が安易に予想されるため、その準備に資するもので、優良な商品、製品、顧客基盤を持ちながらも、ＥＣノウハウや運営人材、資金の不足から、秀逸な事業資産を活かしきれていない企業に対して出資を伴うハンズオンにより、必要なソリューション全てを提供するものです。