おはようございます。 
本日の予定は、昨日のブログに書いた通りにトレードはパスを
して、大手企業様からのご依頼に伴う、お打合せを致します。 
アハハハ
お打合せの内容に関しては「守秘義務」の関係に伴い、詳しい
内容は、書けません。
要は「医療関係に伴う新製品開発」と、従来からの日本企業が
当たり前のように、部材調達から、事業企画、設計試作、生産
に伴う部材調達、製造、販売、アフターフォロー等を実施して
いた企業での、従来からの仕事の流れを、新たなデジタル技術
の活用で「サプライチェーンの流れを変える」と言う、極めて
「難易度の高いビジネス」でーす！ 
下請け企業に限らず、２次、３次下請け企業の正確なデジタル
データと、ＡＩ技術の活用に伴って、部材等の有無や、価格・
納期、品質や、下請け企業以下の製造に係る工賃などの把握に、
仕入れ部材の終息に伴う変化等も、デジタルに管理・運営等を
行う、製造企業の抜本的な企業改革でーす！
簡単に書いても、実際はかなり難易度の高い内容ですよ！ 
例えば、営業職の方々が、仕入れや、販売では様々な交渉事を、
行っていましたが、それらの一連となる人的仕事は、デジタル
技術の活用で、営業が行う仕事を、デジタルなシステムに変え
て行くという意味です。
営業は、信用と人脈が大事だと言うあなた！ 
それは、当たり前でーす！ 
しかし、それだけでは、通じない時代が来たと言う事です。
アハハハ！
又、購買部門が行っていた一般の業務処理は、ＩＴ技術活用に
伴って、デジタルアウトソーシングによる業務に変化させると、
従来の購買業務も激変を致します。 
イメージとしては、以前銀行の窓口業務で人から、ＡＴＭ等に
代わったり、馬券の購入もネットに代わったのと同じですねぇ～ 
最新のデジタルアウトソーシング技術は、既に一部では活用が
始まる段階ですが、数年後は、少子化の日本等では、爆発的な
普及に変化すると思われます。 
今回の新コロナウィルス問題に伴い、これらの最新技術導入が
既に始まっていた企業では、今後の先行きの経済見通し等には、
極めて明るい状況になっています。
経済の先行きを心配する多くの方々には、新たな対応策となる
企業改革が、解ってはいない方々だとも思っています。
やるべきことが解る方々には「チャンスと捉えている」と私は
感じています。
相場も「投資先の企業選別」にも、通じると思っていまーす！
アハハハ！！
デワ！ ビジネス活動へＧＯ！
素敵な楽しい有意義な一日を！
アハハハ！！！
