「年金を考える（後編）」の続きで、「最終編」でぇーす！ 
アハハハ
従来の日本企業成長は、資源や材料を海外から、安く仕入れて、
付加価値を付けた製造業などが、日本経済の主流産業でしたが、
今後の次世代には「無理のある日本の産業構造」ですよねぇ～ 
日米の貿易摩擦が起きてからは、日本の高度経済成長は完全に
ストップして、人件費の安い中国市場へ工場も技術も移転して、
日本経済は、中国経由の経済「低成長策」で、不景気を止めた
経緯があります。 
日本経済は、その中国にも追いこされて、現在では米中の貿易
摩擦も、かなり激化状態に入っています。 
アハハハ！
従来の日本経済を「根本的に変える必要がある」と言う事です。
つまり、中国経由から、他の国々へと商流を変える方法もあり
ますが・・・ 
今後の日本経済再生と年金問題の解決に「最も有効となる対応
方法」は、米国市場への輸出に限らず「人類のニーズに応える
新製品の開発」と「開発力の輸出」に取組む事を加速させるの
が重要な「キーワード」かと思います。 
従いまして、日本経済を支えていた製造輸出の企業には、欠か
せない新製品の設計力向上を強化して、本業以外となる「部材
の受発注」や「在庫管理」などの業務などは、次時代に合った
「電子調達などのアウトソーシング」等も活用して行く新たな
取り組みも大切かと思います。
製品販売にはネット販売強化や、ネットでは出来ないサービス
業務の強化を図って、本業となる事業の「選別と改革推進」が
必要になると言う事ですねぇ～ 
「年金問題」は、国民の生活スタイルや、企業の事業に対する
選択と集中を、促進させて行く「起爆剤」になるのかも、知れ
ませんよねぇ～
アハハハ！！
ご参考まで
明日も、社会貢献活動のスケジュールが目白押しなので、相場
処では無いけど、一応は下値に「サーキットブレーカー」でも
指値して、後は、相場の神様・女神様にお任せでぇーす！ 
アハハハ！！！
