コンテンツを作る企業において、絶対にわかっていて欲しいことは、外向的な面白さと内向的な面白さがどういうものかということであります。
外向的な面白さとは好奇心からくる面白さであり、内向的な面白さとは所有欲（コレクション欲）を満たすことからくる面白さであります。
外交的な面白さというのは、例えば、旅行・イベント・外食などであります。
外向的な面白さというのは、いわゆる明るくポジティブな優秀な人は理解しやすいものですが、内向的な面白さというのは、そういう人には理解しづらい部分があります。
企業内に明るくポジティブな人ばかりになってしまうと、この内向的な面白さが欠けたコンテンツばかりを作り出してしまうことになります。
世の中のヒットコンテンツの半分は、内向的な面白さからくるヒットであります。
ポケモンやガンダムといったコンテンツが永遠と言ってよいほど愛されるのは、この内向的な面白さをうまくついているからであります。
私の大好きな平家物語などもそれと似たようなところがありまして、平家の公達が一人また一人と討ち取られていく部分なんかは、奪われていくことにより登場人物への所有欲？がより一層意識されるようなつくりになっており、これが内向的な面白さを強く刺激するのであります。
コンテンツを作る、もしくは引き受けるときには、外向内向のこの両面を必ずチェックして欲しいのであります。
私の注目銘柄「２４０２ アマナホールディングス」（http://amana.jp/）も大きな企業になってきたので、内向的な面白さを理解する人材を、採用しない、もしくは必要なポジションにつけないといった弊害が出てきているように感じます。
私が見る限り、例えばサイバーエージェントなんかは、社長自身がこの問題をしっかり認識しているので、強権を発動してまで人事介入・コンテンツ介入しています。
アマナＨＤには、ぜひこの点の要確認をお願いしたいと思います。
ところで話は変わりますが、私の注目銘柄は「2402 アマナホールディングス」（http://amana.jp/ ）であります。
アマナグループ
http://amana.jp/
株主優待
http://amanaholdings.jp/ir/communication/hospitality/index.html
株主通信
http://amanaholdings.jp/ir/communication/information_amana/index.html
決算説明会動画
http://amanaholdings.jp/ir/communication/explanation/index.html
グループ会社 アマナイメージズ
http://amanaimages.com/indexTop.aspx
写真・イラスト販売のお小遣い稼ぎサイト タグストック
http://tagstock.com/
100株買って、配当と株主優待をもらいながら、長期保有。
暇なときは写真を撮って、タグストックでお小遣い稼ぎ。
なかなかいい会社でありますよ（笑）
ところで、私の注目銘柄「2402 アマナホールディングス」（http://amana.jp/ ）には、オススメ商品があります。
☆雑誌
写真雑誌・ＩＭＡ
http://imaonline.jp/list/imamagazine
パリ発キッズファッション雑誌・ミルクジャポン
http://milkjapon.com/
料理通信
http://r-tsushin.com/
☆撮影
バーチャルスタジオ・スタジオプラス
http://amana.jp/company/studio/
オンライン依頼のモデルキャスティング
http://amodel.jp/
360％パノラマ撮影・パノウォーク
http://amanaimages.com/satsuei/panowalk/
エンターテイメント映像制作
http://www.ppi.co.jp/
☆素材
３Ｄモデリングサービス
http://amanaimages.com/3dmodel/index.aspx
音
http://amanaimages.com/sound/index.aspx
文字
http://amanaimages.com/font/web/index.aspx
写真・イラスト販売のお小遣い稼ぎサイト タグストック
http://tagstock.com/
100株買って、配当と株主優待をもらいながら、長期保有。
暇なときは写真を撮って、タグストックでお小遣い稼ぎ。
なかなか良い会社でありますよ（笑）
外向的な面白さとは好奇心からくる面白さであり、内向的な面白さとは所有欲（コレクション欲）を満たすことからくる面白さであります。
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なかなか良い会社でありますよ（笑）
