リーブ２１がＩＰＯ？

[nijさん]

リーブ２１がＩＰＯってオイ。http://www.bloomberg.co.jp/news/123-M0G1BR07SXKX01.html　３月６日（ブルームバーグ）：毛髪クリニック最大手のリーブ２１は、トヨタ自動車出身者らを次期ＣＥＯ候補として一般公募により採用した。同社は中国などへのアジア進出や新規株式公開（ＩＰＯ）を計画しており、後継者に優秀な人材を起用することで経営基盤を強化し、上場後の成長戦略を描きたい考えだ。リーブ２１の創業者である岡村勝正社長はブルームバーグ・ニュースの取材に応じ、トヨタ自動車で商品企画やマーケティング、経営管理に携わった岩田淳氏（42）ら４人を500人の中から選出したと述べた。また、年内に中国上海に海外初の店舗を開設し、2015年をめどに東京と香港市場で株式を上場したい考えを明らかにした。日本企業の多くは、少子高齢化と国内経済の停滞を受けて海外展開を模索し始めている。リーブ２１もそうした日本企業の一社だ。同社は過去６年間で国内での会員数を14万5000人に倍増させたが、今後は中国に加えて、シンガポール、台湾、韓国への進出を計画している。岡村社長（67）は、「日本経済がどんどん発展するという期待は薄い。一方、アジアには成長性がある」と述べた。また「海外展開の機は熟しつつある。新しい人が入ることで、上場に向けての経営強化、上場後の成長路線の戦略などを推進したい」と強調した。岡村氏自身は13年秋には社長を退く考えを示した。鋭い洞察力岩田氏は93年に東京大学工学部を卒業後、トヨタに入社。欧州や中国生産車の開発などに携わった。05年にはミシガン大学からＭＢＡ（経営学修士）を取得している。岡村社長は岩田氏について、選考時のグループディスカッションで同氏が知り得ないリーブ２１の経営上の事柄について批判的な観点から繰り返し指摘するなど「洞察力が鋭く精緻な推論ができる人」とし、人材育成、統率力の観点でも「経営者に適している」と評価した。また「フットワークがよく、先週末も早速上海に飛び、新規事業の幹部選出のため現地で面接を行ってきた」という。その他のＣＥＯ候補は、花王などに勤務した野村誠氏（52）、東日本旅客鉄道出身の村松浩人氏（48）、日本アイビーエムなどに勤めていた山本雅樹氏（50）の３人。東京大学出身者や、ＭＢＡ（経営学修士）取得者、企業の役員経験者などさまざまな経歴の持ち主だ。社長就任後の年収は3000万円以上になる見込み。アジアで100店舗岡村社長はアジアへの進出で、今後５年間で中国、シンガポール、韓国、台湾で約100店舗の出店を目指す。現在96店舗を展開する日本国内と比較してもその規模は大きい。中国だけでも３年以内に50店舗を目標にしているという。アデランスやアートネイチャーが増毛やウィッグ（かつら）中心なのに対し、リーブ２１は発毛専門。マイクロスコープで頭皮や毛根をチェックし、クリーム塗布後、オゾンスチームをあて老廃物を除去する。また、特許取得済みの専門器具で頭皮をケアするほか、食生活改善のアドバイスも行う。費用は各種あるが２年間コースで160万円。日本では全人口の３分の１に当たる4200万人が薄毛や脱毛で悩んでいるという。矢野経済研究所では、毛髪業者、植毛施設、育毛剤などのヘアケア市場の規模は約4300億円で、高齢化とストレス社会の進行で規模は拡大すると予想している。リーブ２１の創業は1976年。社員は約800人。岡村社長によると黒字を維持しており、売上高は約130億円。同社長はＩＰＯ後、株式売却資金を寄付したり、残りの持ち分を会社に譲渡したりすることも考えているという。ビジネスモデルの寿命リーブ２１が公募によって創業者の後継者候補を選出した動きについて、国内で最大級の年収1000万円以上の求人に特化した転職サイトを運営するビズリーチ（東京：会員数、約10万人）の南壮一郎代表取締役は、こうした動きはオーナー企業の後継者問題を抱えている日本では、さらに拡大するだろうと述べた。南氏は「企業の本分が利益を出し成長することである以上、成長できる海外マーケットへ出て行く必要は確かにある。ただそのための英語力や海外経験を持つ人材が育っていない」と指摘。また「ビジネスモデルの寿命は40年から、30年、20年、10年、５年と短くなっており新卒で採用した人材が何十年もコア業務を引っ張っていくのは難しい」と述べ、経営幹部の人材流動化が日本経済活性化の鍵になるとみている。記事に関する記者への問い合わせ先：日向貴彦　in Tokyo [e-mail]記事に関するエディターへの問い合わせ先：Chitra Somayaji [e-mail]更新日時: 2012/03/06 17:56 JSThttp://www.bloomberg.co.jp/news/123-M0G1BR07SXKX01.html