マネジメント「複雑な状況にうまく対処する」計画・予算、手順、資源分配が主な役割。リーダーシップ「変化に対処する」方向性、将来ビジョン、実現に必要な戦略立案が主な役割マネジメントとリーダーシップ双方共に優れている人はほとんどいない。一方が得手であれば、一方は不得手である。何故か両方共に優れていると勘違いするか求める人が多いのが日本人。要は、マネジメントとリーダーシップを混同しているということでもある。言われてみれば、思い当たる節は数多い。何をするにも物事の本質を見極め得手の領域で動くべきだろう。両
