日本が玉砕意識が蔓延してます。
玉砕意識では無く国庫循環で計画的に行って下さい。
玉砕意識を持った方はお金になれば何でも行います。
東京電力の例があります、復興には専門家を現地に向かわせないと効果は上がりません。
評論家では実地経験が余り無い本から学んだ方が多いので現場経験を証明する雇用が必須です。
普通の雇用では無いのですから、専門家の配置が不可欠です。
いたずらに何も解らない人を現地に向かわせても意味がありません。
政府は復興計画の必要な経験まで熟知しないと現場は空回りしますので。
慣れた計画に見合った隊員を現地に送った方が有効です。
無駄に出来ない税金から捻出する資金ですので専門家は設計図や工程票を見ただけで現場を理解する者を
向かわせないと有効とは思えません。
向かう方は義務・責任・権利・意欲など現場などを設計図などを見て容易に現場を収められる人材選びから
計画し企業を選び人選から始め無いと悪戯に復興計画を立てたのなら段取りから次の工程を熟知した経験者の
人選から始めないと無駄に浪費するだけです計画するならば企業の専門の工程などを熟知した経験者が
行うのが望ましく思います。
以上の条件を満たさない経験が無い方が向かっても資金を有効に使用するだけですので政府は
国策ですので人選から始め無いと効果は上がりません。
開拓意識・・・重要です。
まず、福島の広さからテレビから見て街区で図面と工程を理解出来る人選が必要です。
政府は必要事項を計画し玉砕意識を封じ無いと後手後手に玉砕された方は相手にせず
開拓者の経験値が不可欠です。
現場に慣れている人選です。
そんな方は自分の経験があるので見ただけで何が必要と言える人材が求められます。
例えば原発問題にしても海江田さんが困惑するほどの詳しい発電所経験を持った方はもっと詳しいはずです。
私だったら経験がありますので協力体制で望むでしょう。
学校で教えるのは現場では無いです。
私は原発の事など学校で教わった事が公式による誤差で工程など容易に解読します。
現場で培った経験者は知ってますのであのような玉砕意識を露骨に現す方は現場に入れません。
必要事項を解ってますので敵意を現す方は現場に入れると聞きませんので困惑させる方は
私でしたら数で押して来ようが知ってますので揉めませんし。
解決して行くでしょう。
現場は本で読んだような博識は聞くよりも自分で実行して結果から何が難しい問題かを具体的に言えます。
私は実験から経験してますので何を言われようが深刻にも思いません。
思っていたら発電所で手入れする事が出来ません。
私が知っている原子力発電所は扱いは慣れてないと工程を組めませんので自分の仕事だったので
それに必要な知識を見つけ現場に合わせ現場調整で回避してました。
現場で調整出来る人選が必要です。
