take5starさんのブログ

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新華 プラコー

株を始めてつくづく思うのは、”株は業績や成長性で動くわけじゃない”
諸先輩は今更なので鼻でフンと笑っちゃうでしょうが、外から見ている限り一般常識として業績のよい会社は株が上がり、つぶれそうな会社は暴落するのが当然です。しかし、外国資本の動向、仕手の動きやなにより思惑という化け物の動きがそこに影響するため読みづらくなる。師匠達はIRそのものよりより、IRを他の投資家がどう"予想するか”その予想でどのタイミングにどう動くか、その予測を立てるためにチャートやアラームを駆使し過去の動きを参考にする。データ量と分析力、勘とスピード命の決断力(特に手仕舞いでの)を鍛える。

買う銘柄を選ぶのはそんなに難しくないのでしょう。今のように市況が上り調子ならば、僕でさえ12月からこっち大幅に下げた予想はほぼゼロです。ただ、結果としてもうしばらく持っていれば勝てたのにとか、あの瞬間手放していればという銘柄は山ほどで結局売り時の判断力が成果を分けていくのではないでしょうか。
どんなボロ株でも勝つチャンスはある。ただそこはプロが火花を散らすハイリスク・ハイリターンの戦場で、大きく勝つ人間がいればアナザーサイドに同じだけ負けた人間がいるわけです。自分は勝てると思い込むのはパチンコと同じ心理。ただパチンコと違い勝つためにできる努力が無限にある点が株の面白さでしょうか。プラコー、新華としばらくお付き合いして、この歳でもう何年もわすれていたドキドキ感を味わいました。

”売り”には嫌悪感というか、恐怖感がありましたが、勝つためというより、負けないために必要な取引であることも九尾さんに教えていただきました。PTSを予想の参考にすることも覚えました。この半年、社会人になったばかりの頃のマーケティングの独学以来の勉強してます。ほんと、楽しい。
わかったようなこと書いてしまいましたが、あくまでも自己確認です。お許しを。この半年で得た財産は、勉強する自分と、みんかぶのフレンズと、ちょっと増えた口座残高です。確実にわかったことは証券の窓口の取引手数料はボッタくりバーよりボッタくってるということ。なんで4勝1分けで収支負け越さにゃなんないんだ!
寒は漬物を仕込むのにいい季節です。塩漬けを作りすぎないようお互い気をつけましょう!!

3件のコメントがあります
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    勉強家ですね、すばらしいです。
    売る時スパッとできれば後は見ないで、と思っても
    後ろ髪を引かれるように見てしまい、再度入って、沈没が私のパターンです。
    自分を知ってはいますが、実行できません。笑
    ナンピンの末ギリギリで売ったり、おっしゃるように手数料負けも多いです。
    ですが、なんと言いましょうか、女の勘みたいなものがたま〜に働いて
    穴を埋めて補ってくれるのです。
    私は他の仕事もあるので負けても良しで、勝てばお小遣いです。
    これからも楽しくやっていきたいです。では〜。
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    take5starさん
    2011/2/16 03:25
    今回は女の勘が働いたかな?おめでとうは明日にしますが。新華の実情を知り怖くなり、IRの胡散臭さでいっそう引いて、1900円と決めていたリカクライン守れなかった~。ここまでくる過程で円鈴さんやニャンママさんやキティーさんと分析したことが財産です(負け惜しみ)
    orz・・・・すんごい祭りになったらいいですね!
    あと、キティーさんセイクレスト大丈夫かな・・・せめて新華処分してなければと願うばかりです。
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    ISAC.WaKSさん
    2011/3/6 00:20
    take5starさん、こんばんは

    新華は売り抜けられましたでしょうか。

    うかつにもリスペクトに登録いただいたのに気づかずにいて、失礼しました。ありがとうございます。今日は確定申告の準備を終えた後でみんかぶのいろんなページを見てまわりtake5starさんのコメントも随所で拝見しました。頑張ってますね。頑張ってください。

    私もこの道は35年くらいでしょうか。20年くらい前にはデータを自動的に取り込んで分析するソフトを作り、販売の準備までしましたが、本業が忙しくなり止めました。ひどい損も受けずに適度に儲かってやってこれましたが、相場は難しいですね。難しいからまた面白いです。ゼロサムの世界に割り切れなさも感じてはいるのですが、こんなに長いことやっているので本当に好きなんだナと自分でも思っています。射幸心というよりは、資金管理や精神面などビジネスとも関連する要素もありますね。

    研究熱心なtake5starさんがの成功を祈ります。成功している人たちはいくつもの成功パターンを使い分けているようですね。私ももう少し幅を広げたいと願っています。
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