組織に属する人の得意分野で役割分担できている組織は強い。最初は特定の人に依存する形で一気に伸びるが、次のフェーズに移れるか否かは分担する機能がきちんと働くかどうか次第。多くの組織は移行期にスピードについていかれずに躓く。躓かないためにはある程度は任せきってしまうこと。但し、最高責任者が最後の責任をしっかりと取るからと失敗を恐れずに思い切りやらせることが重要だ。これが意外にできない。責任を現場だけに押し付けている組織が大成したということは聞いたことが無い。大成した後に押し付けているというのはよく耳
