takuya0530さんのブログ
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プロジェクトの立ち上げ
去年も書きましたが、再度おさらいです。
プロジェクトの立ち上げはPMBOKでは「統合マネジメント」に分類されています。
1.INPUT
・契約
・SOW(作業範囲記述書)
・戦略計画
・プロジェクト選定基準
2.作業手順
・プロジェクト憲章の作成 → スコープ記述書暫定版の作成
3.OUTPUT
・プロジェクト懸賞
・スコープ記述書暫定版
・プロジェクトマネージャ
4.使用する知識と技法
・プロジェクト選定方法
・専門家の判断
この段階で正式にプロジェクトマネージャが選出されます。
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