スケジュール帳もつくりたいのですが、いまいち良い方法がみつかりません。紙に書いて、自分の部屋に貼るのでも良いのですが...この連休中に見つけたい。正しいかどうか不安もありますが、とりあえず今日は瓜生"軒"第７回の宿題をすべて消化します。
○わかった単語
・マージン
利ざや・販売手数料のこと。「中間――」
○わかった論理(とりあえずつもり!)
・「たとえ売上高が伸びていても高利益率の事業のマージンが低下していれば、好材料視は必ずしもできません。」
たとえ、全体としてのお金の量が増えていても、売上高には一時的な要因の出納も含まれる。売上と営業利益は同じじゃない。マージン(利益)が低下していれば、将来、その会社がより稼げるか不安だ。
・「利益率の変動が単価の下落や販促費の増加といった需要に関係する事象なのか、原価の上昇によるものなのかといった点は将来の利益を予想する上で重要です。」
売上にしめる営業利益の割合の変動が単価の下落(=需要減少),販促費の増加(将来的に需要が増加する見込みあり)といった、会社の将来の実力に関係するものなのか、原価の上昇という会社の実力とは関係ないものなのかを見極めることは将来の利益を予想する上で重要です。
・「同時に主要事業が単体に集中している企業であれば、単体の「損益計算書」の明細等を確認し、固定費と変動費の比率を確認し、限界利益（売上高-変動費）と売上高の変動に伴う利益の変動率を見定めることも重要です。特に固定費の変動については敏感である必要があり、変動の要因については説明会資料等も含めて可能な限り詳細に分析しましょう。」
単体の「損益計算書」だけか、セグメント情報を読むのかを判断して、固定費の変動に着目。なぜなら固定費の変動は損益分岐点の変動。例文の後述のように、固定費の性格によってその企業の利益の出やすさ、市況からの影響されやすさが決まるからだ。
・「また額が小さいが故に企業活動に起因する事象の影響が市況の変化の影響を無にするほど効かないので」
固定費の値が少ないので、景気やその時々でかわる変動費が利益を左右しやすい。企業活動は市況(=景気?)の動向に大きく影響されます
・「減価償却費が費用の多くを占めるため固定費比率が高い」
でっかい放送設備を過去に買ったせいで、減価償却費がたくさんあります
それと、経済とはまったく関係がないのですが、毎日のレポートにかこつけて、最近自分が少しづつ読んでいる本の感想を書きたいなと思います。自分は日記(blog?)をここ以外で書いていないので。。。自分の軌跡を記すならついでに...と(笑)
そんなわけで、今回は「14歳からの哲学(池田晶子)」です。
＜す...すごく難解です!!＞
何が難解ですかって？単語が専門的？文章の表現？本がぶ厚い？いいえ、違います。
『だって、この本、横になりながら読めない!!』頭をフル回転させられる本なんです。なんていうか、「ゆったり気分紛れに...」とか「ちょっとコマ時間に...」とかそういうテンションで読めないんです。読むなら、真正面からガッツリ真剣に向き合わなければいけない本なんです。疲れるけど...こんなに考えさせられるのは嬉しい。なんとか一つの章を読み終わるとすっきりします。「そうだったのか!」とさわやかな気分になりますね。自分の意見が池田さんのと同じなのか知りませんが...。
友人に「哲学入門」・「図解雑学ポスト構造主義」とかを読んでいる人がいるのですが、自分はカントの純粋理性批判とか徴候的読解とかを読む前に考える・言葉・自分みたいな身近な事について納得解をださなければなぁ。。。
もう寝ます（笑）
