事業開発分析官

hol3131さん
今の自己分析。当事者になっても妙に冷めて客観視してしまう癖が推進力を下げてしまう。自分にとって弱みの一つだったのだがそれを逆手に取っての役割を担えば強みに変えられる。コンサルタントよりも腹に落ちしっくりとくる。何それ???と思う人が多いかもしれないけど。。。簡単に表現するならば0→1よりも1→100の方が得意ということだ。誰かが蒔いた種から出ているほんの僅かな芽を育てていくこと。ベースにあるアイディアに様々なスパイスを振りかけたり新たな皮を被せたり肉付けしたりするのが得意である。突進型の事業開発
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