プロジェクトスコープマネジメント 概要とプロセス

[takuya0530さん]

＜概要＞
成果物の範囲と、作業の範囲を定義するとともに、それらを管理可能なところまで要素分解し、
これらの範囲そのものを管理する。

＜プロセス＞
１．計画
　①スコープ計画
　②スコープ定義
　③ＷＢＳ作成

２．監視コントロール
　①スコープ検証
　②スコープコントロール

今回もまずはアウトライン。
ここで重要なのは何よりもＷＢＳでしょうかね。