■赤字部門の分社・売却・吸収
・開始当初からのお荷物であった、HD事業の売却により、人件費・リソース・不要固定資産の圧縮を実現したことで、長期的なコストダウンを実現。
・すでにトレンドの終わった半導体部門を分社化することで、潜在リスクを低減。
・東芝の携帯部門を好条件で吸収することで、東芝シェアの吸収・商品ラインナップの拡充・他キャリアへの参入が実現可能。