眠り猫さんのブログ
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内部統制
今の会社に入ってから、関わったプロジェクトは二つ。
いずれも、今流行の「内部統制」です。
しかも、伺った二社とも同じ業界なので、似たような
ことをやるのかと思いきや、これが大違い。
詳しい話は書けませんが、二社に関わって感じたこと。
・本社主体の中央集権型か事業部主体の分権型かで、
全社的な変革への対応ってこうも変わるんだなと
いうこと。
・その意味における本社機能の重要性を再度痛感したこと。
まあとにかく、内部統制の本番年度に入りました。
泣いても笑っても、今月末の状況が四半期報告という形で出ます。
どうしよう。
p.s.
どうでもいいけど、「ないぶとうせい」と打つと「ない舞踏性」と変換されるこれ、何とかならないのかな。
内部統制は大変ですね。がんばってください。
おっしゃるとおり、組織は仕組みが変われば変わります。でも実行できるかどうかですね。実行できる仕組み作りで組織を変えることが難しいですよね。
あとはリーダーにかかっているというところでしょうか。
眠り猫さんがリーダーとして引っ張っていけばばっちり出来るはず!がんばってください~。
PS
ぜひ、内部統制を単語登録してください笑。
>いずれも、今流行の「内部統制」です。
これうちの会社でもよく聞くキーワードですね(^^ゞ
>泣いても笑っても、今月末の状況が四半期報告という形で出ます。
どうしよう。
ん??どうしようってでも結果を出すのは、
自分自身でもあり、まわりかもしれないですね。
がんばってくださいね!
眠り猫さん、もしかしてATOK使ってませんね?
他の何をさしおいてもIMEにはお金をかけた方がいいですよぉ!
ATOKなら「内部統制」も一発です!
ご検討ください。
い、いや、営業マンじゃないですけどね。