組織のリーダー(オーナー)とプロジェクトリーダー、プロジェクトメンバーとでは役割も機能も異なるが、組織力が強い組織はその役割の違いを認識し、お互いがリスペクトしあっている。組織力が弱い組織は役割が混在し、お互いの領域に踏み込みすぎる。自律的に支え合うことは重要だが、一人でできることは限られる。支えることで本来の役割を果たせなくなるのでは本末転倒であり、支えるだけの役割を持つポジションを用意することも必要だ。特に立ち上げ期は遊軍の存在と遊軍が機能する環境を創ることが組織としては大切。遊軍を中途半端
