何をするにも何か問題が起こるのも全ては"人"です。その人が持つ能力（特長）を最大化、最適化できるかどうかが、プロジェクトマネジメントの肝です。手段（方法論）、仕組みづくりもオペレーションをする"人"無くしては意味がありません。"人"が不在で、手段の話や仕組みづくりを一生懸命やっていることがありますが、優れたモデル、仕組みであっても多くの結果は思わしくないでしょう。まぐれで上手くいったように見えることもありますが、3年くらいでピークを迎えて徐々に終息していくものです。多様性を活かす必要がある領域で
