3月9日に勉強会が開かれます。既に予定が入ったので、行けないのが残念でなりません。勉強会の案内には、次のようにあります。
世界の製造業に影響を与えた生産活動の運用方式は、工場だけでなくホワイトカラーにも浸透され、一種の経営思想にまで発展しました。
しかし、ソニー、パナソニックを抜き世界の家電の主役に躍り出たサムスン、LG、そして自動車販売台数世界４位となった現代自動車はトヨタ生産方式を否定します。
そこで、今一度、トヨタ生産方式とは何か、その本質とは何か、見直す必要があるのではないでしょうか。
そして、来るべきソフトウェアやサービス中心の時代に、トヨタ生産方式は有効な手段となり得るのか、または時代の遺物となるのか、みなさんで一緒に考えましょう。
トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
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トヨタ生産方式は、基本的にトヨタ系列の会社であれば導入されていると聞きます。そして、１年前の東北の震災はこの生産方式の弱点を突いたとも言われています。
