2007年問題

[金の延べ棒さん]

本日の打ち合わせに出た話。

歴史の長い会社や今までの年功序列を重んじてきた会社は、俗に言う2007年問題が水面下で問題になってきているようす。

技術・技能の継承への断絶、退職給付の負担増、企業収益の低下、社会保障関係費の増大などなど。

短期間で解決できる問題ではないから、事前対策を行っているかどうかが大きな分かれ目になりそう。

[金の延べ棒さん]

シルバー層のビジネスはいろいろありますが、想定よりも苦戦しているようですね。

シルバー層にもブームがあるようで一時的な売り上げ増になることが多いようです。すでにある既存ビジネスをシルバー向けに展開するほうが無難のような気がします。

趣味嗜好が強い商品サービス、比較的新しいサービス（インターネットも携帯もまだまだこれから）は受け入れられやすそうです。

[まささん]

2007年問題の裏で団塊世代をターゲットにしたビジネスがこれから伸びてきそうですが、どんな会社があるんでしょうかね？

[金の延べ棒さん]

そうですよね、個人には組織が、組織には会社が、会社には団体や国が環境を作っていかなければ。

この機会に整備できれば、成長のきっかけとして、ポジティブに考えていけますね。

[あっきんさん]

本当なら、もっと早くに問題に気付いて、手を打つべきなんでしょうけど…。

見て見ぬふりをしたり、先延ばしにしている企業はたくさんありそうですね。

その企業だけでは、対応が難しい問題かもしれないので、国が支援をする体制を整えたり、援助する非営利団体などができるような動きがあるといいかも…。