small ニッソウ

missionaryさん
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リフォーム仕事の確立目標が競合と差があることには同意である。
そして、目標の一つとして大きい内容のリフォームは私がやったとして、そうは思う。

しかしながら、大の仕事はすでに大の会社が古い方法の古い仕組みの古いモデルであり、それを受託するモデルのままやっていたら、過当競争は時間や価格の問題から逃れることができない。

つまり、必要なのことは3つ。
1「業界モデル(特許含む)」 
2、「新たな方法(今差がある内容の次開発)はやがて業界モデル(前段[1])となる」 
3、「それはソリューション技術 も必要であろう。先をゆくサービスとし相談できる敷居が低く優しくライブ機能がついたweb窓口(skypeやzoomなど既存ソリューション試し雰囲気は確認できる)


古く大きいモノや恐怖商売の価値は崩壊寸前。典型理由3つ。そのロシアは現在ウクライナの領地(過去のテーゼを非現実論理で共和国としたいだけ)にもかかわらず反対する人を殺してその人の生きている場所を奪う。無法者。国連の機能不全。拒否権を持つロシアは不拡散条約を捨てた上で核で脅す問題。崩壊の対象は領土である。先進国ではその土は土地の表現で事業者の転売影響力と会社数約35万社不動産屋業が建設で言う談合的な役割を果たして景気が悪かろうがバブルthenコロナでも-10%程度の下落である一方駐車場は最大6割マイナス ¥250円 /24hours (新宿から30分の駅から3分の土地は24時間スーパーマーケットがある)
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