hol3131さんのブログ

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トップが現場に入れない組織力

規模の大小営利非営利問わず、現場にトップが介在する余地がない組織は強い。トップが介在するうちは、所詮はそのトップの力量レベル止まり。優秀と言われるトップは現場には入らずマネジメントに特化している。もっともこれには組織に属する人材の特性、場合によっては配置転換や新規の採用というものも絡むので、いきなり現場に任せてうまくいくものではない。その組織、集まりにいる人の適性を見極めて、適切な役割を振り分けることも重要なマネジメントの役割だ。そこに、社会に求められる(潜在的なもの含む)サービスを、社会に求め
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