組織は腹の括り具合次第

[hol3131さん]

基本、トップが腹を括って本気であることが大前提。大前提が崩れている企業も少なくないが前提がクリアになっている前提で次に重要なのはもちろん現場。現場まで腹を括っていると組織としては強靭だ。加えて組織の方針が明確かつ利に適っていること、原理原則を外していないこと。ここまで揃っていたら怖いものはない。当事者が本気で信じて実行に移すことができれば半分は目的を達成したようなものだ。案外、基本的な事をやらずに難しく考えている振りをしているのが遂行能力の最大の壁になっていたりする。人生もシンプルに明るく楽しく