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眠り猫さんのブログ

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内部統制

今の会社に入ってから、関わったプロジェクトは二つ。
いずれも、今流行の「内部統制」です。
しかも、伺った二社とも同じ業界なので、似たような
ことをやるのかと思いきや、これが大違い。

詳しい話は書けませんが、二社に関わって感じたこと。
・本社主体の中央集権型か事業部主体の分権型かで、
 全社的な変革への対応ってこうも変わるんだなと
 いうこと。
・その意味における本社機能の重要性を再度痛感したこと。

まあとにかく、内部統制の本番年度に入りました。
泣いても笑っても、今月末の状況が四半期報告という形で出ます。

どうしよう。

p.s.
どうでもいいけど、「ないぶとうせい」と打つと「ない舞踏性」と変換されるこれ、何とかならないのかな。
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3件のコメントがあります
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    こんばんは。

    内部統制は大変ですね。がんばってください。

    おっしゃるとおり、組織は仕組みが変われば変わります。でも実行できるかどうかですね。実行できる仕組み作りで組織を変えることが難しいですよね。

    あとはリーダーにかかっているというところでしょうか。

    眠り猫さんがリーダーとして引っ張っていけばばっちり出来るはず!がんばってください~。

    PS
    ぜひ、内部統制を単語登録してください笑。
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    こんばんはー眠り猫さん

    >いずれも、今流行の「内部統制」です。

    これうちの会社でもよく聞くキーワードですね(^^ゞ

    >泣いても笑っても、今月末の状況が四半期報告という形で出ます。
    どうしよう。

    ん??どうしようってでも結果を出すのは、
    自分自身でもあり、まわりかもしれないですね。
    がんばってくださいね!
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    さ のさん (-123.92point)
    2008/06/28(23:43)
    あれ?
    眠り猫さん、もしかしてATOK使ってませんね?

    他の何をさしおいてもIMEにはお金をかけた方がいいですよぉ!
    ATOKなら「内部統制」も一発です!
    ご検討ください。

    い、いや、営業マンじゃないですけどね。
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