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決断する役割
組織のトップが果たすべき重要な役割の一つに決断することがある。トップがこの役割を果たしている組織は強い。当たり前のことなのだが意外にできていないものだ。多いのが先延ばし。責任を取りたくないというオーラが思い切り出ていたりするのだがトップの時点で全責任を負う立場にいるんですが・・・と目が点になることも意外とないだろうか。迅速果断という言葉があるように、決断は迅速に行うべきだ。いつまでもウダウダしていると組織が衰退するだけだ。トップの姿勢というものを現場は意外とよく見ている。特にマイナスの動きには過
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