トップの役割

[hol3131さん]

考え、判断し、仕組みを創る。伸びている組織のトップはこれらを短期間で実行している。更に、人材教育にも熱心で組織にとって優秀な人の処遇にも長けている。逆に伸び悩んでいる組織では、考えず、判断を先延ばしにし、場当たり的な対応に終始し、更には実行が徹底されていない。加えて、人材を単なるコストとしてしか見ていない。むろん教育には予算を掛けず、真っ先に削るのが人件費で組織不要だが都合の良い人を優遇する。だから本当に必要な人は決して集まらない。誰が見ても伸び悩むはずなのだが、当事者はきがつかないらしい。ある

[hol3131さん]

勝次郎さん
コメント有難うございます。３Ｋの件、仰る通りですね。
身近でも大幅削減で更に厳しい状況になっているということを聞いたりします。
人の問題は本当に難しいです。トップ次第なのですよね。。。

[島次郎さん]

３Ｋ、広告費、交通費、交際費を削ると良い情報は入ってこないですね。組織の器はトップの器で決まるので、トップの器より大きい人材は、辞めていきますね。