トップは判断することが原点

[hol3131さん]

極論、この判断という仕事さえしていればトップは日常業務をこなしているとも言える。判断に伴い現場での具体的なタスクが明確になり現場で解決しないものも明確になる。そのような課題があればそこはトップの出番だ。中小企業は現場も兼務しなければならないのが実態だが足元を見回すだけでもやった方が良いであろうことは多い。そのやるべきか、やらざるべきかの判断、優先順位の判断をトップがやらない組織もあるようだ。現場に任せているからということが理由のようだが現場に任せるという意味を明らかに履き違えている。相応の権限ま